“全球CEO社群嘉年华”在共青团中央青年发展部及共青团上海市委员会指导下，由AceBridge一度天使、中国青年天使会、上海国际股权协会、中国金融信息中心、新沪商联合会、长三角CEO创客联盟主办的全球CEO社群嘉年华于5月19日在中国金融信息中心举办。本次嘉年华活动集结了100多个优秀项目路演，300家机构投资人，1000家CEO/创客。出席当天活动的还有共青团上海市委副书记于杰，共青团上海市委团结联络部部长、创新创业项目组组长胡喆，中国金融信息中心董事、党委副书记罗绮，中国青年天使会会长、英诺天使创始合伙人李竹，南通沿海开发集团董事长许映斌，AceBridge一度天使创始人曹清等嘉宾。
全球CEO社群嘉年华启动仪式领导致辞：
共青团上海市委副书记于杰
共青团上海市委副书记于杰在致辞中热烈欢迎了来自世界各地的投资人扎堆上海，为有梦青年的梦想买单，也欢迎来自世界各地的青年创客扎堆上海并肩奋斗，实现自己的创业梦想。于杰表示，浦东开放开发吸引了全世界的一批青年扎堆到这里，实现了他们第一次创业的梦想，而且建设了一个现代的新城。在今天的时间节点上，上海又迎来了建设国家自贸区和打造具有全球影响力的科技创新中心的历史机遇，生逢这个伟大的历史时代，只要你有本事，在上海就能实现你理想的机会。
中国金融信息中心董事、党委副书记罗绮
中国金融信息中心董事、党委副书记罗绮表示，李克强总理在2017年政府工作报告上指出“双创”是促进机会公平和社会纵向流动的现实渠道，要不断引向深入，通过新建一批“双创”示范基地，鼓励大企业和科研院所、高校设立专业化众创空间，加强对创新型中小微企业支持，打造面向大众的“双创”全程服务体系，让各类主体实现线上线下良性互动，促进市场活力和社会创造力的双重释放。
创新源于技术，成于资本。“大众创新”、“草根创业”的新浪潮，还有以中小企业为代表的主力军，各种发展都离不开资本的强大驱动力。加上各种民间创投平台、众创空间应运而生，这些创业服务平台一定程度上促进了大众创业、万众创新在资本层面的发展和提升。但这些数量庞大的平台由于自身的局限性，在资源和信息交流、集聚上缺乏充分性与权威性。要在优质创业项目和有实力、有眼光的投资人之间建立高效畅通的沟通，做二者之间信息资源对接的桥梁、权威创业服务信息的“整合者”，这是众多创投平台迫切需要解决的痛点。
这场盛会的举办地中国金融信息中心是新华社直属机构，是新华社和上海市人民政府战略合作的重大成果。中心位于陆家嘴金融城核心功能区，紧邻东方明珠，是黄浦江边“头排头座”新地标，有“东方蓝宝石”的美誉，我们将立足上海，辐射长三角，服务全国，接轨世界，依托新华社在政治、品牌、渠道、人才、网络、内容等方面的综合优势，服务于新华社战略转型和媒体融合发展的大局，服务于上海国际金融中心建设的大局，以服务创造价值、提升地位、打造核心竞争力。
AceBridge一度天使创始合伙人曹清
AceBridge一度天使创始合伙人曹清介绍，全球CEO社群嘉年华是一度天使联合上海市股权协会、中国金融信息中心、长三角CEO创客联盟、新沪商联合会等各大社群组成的，为期三天，囊括了各种创业活动形式的，为创业者，为未来的独角兽创造机会的平台。曹清表示，作为一个投资人，他希望AceBridge创投社群，打造为创业者提供直播推广、资源对接等一站式服务的智能创投加速器，帮助创业者传播梦想，成就梦想。目前平台已有20,000+CEO、创始人注册，4000+金融投资机构合作，包括Top100PE/VC，形成资本和社群引领的创业生态圈。在全球CEO社群嘉年华中，也会有投资人和CEO一起决战王者荣耀，希望在资本之巅成就王者荣耀，也希望给更多的创业者提供帮助，给投资人提供好的项目。
南通沿海开发集团董事长许映斌
南通沿海开发集团董事长许映斌分享了当下中国园区开发过程中的问题和解决方案，以此寻求和上海各类创投机构、投资者共同合作的机会。许映斌指出，现在传统园区发展的困局在于园区土地成本出让时呈严重倒挂，在全流程的过程中，园区的各类平台没有获得良好的现金回报，这导致政府除了GDP数据，并没有从中得到太多的经济实惠，因此中国地方政府负债严重，尤其是园区建设过程中的高负债。其次，企业入驻和政府之间的关系被割裂开来，彼此之间并不能形成融合增长的形势。
在这种困境下，许映斌认为要用投行思维做新的园区。传统的园区招商就是靠土地优惠、税收优惠，现在需要通过资本投资一些基金，然后用基金吸引项目，项目进入园区进行生产孵化，进而形成项目和资本、园区一体化的格局。今后政府园区的收益也要从过去主要靠土地收入、税收收入转向股权收益。现在位于通州湾的科创城，就是以在园区中引进高校，成立发展母基金的方式，参与一些直投、定增、并购，通过基金的投资吸引投资者，带动项目落户园区，实现园区和产业之间的互动，实现一体化的发展。
在许映斌看来，天使界、创投界的朋友们，正在改变着中国经济的增长方式，改变着园区的运营方式，改变着我们政府负债的方式，是中国新一轮的改革推动者。
嘉宾分享：
英诺天使创始合伙人，中国青年天使会会长李竹
英诺天使创始合伙人，中国青年天使会会长李竹认为，中国的天使投资虽然碰到了一些瓶颈，但整体的投资数量还是在上升的。对于创业者来说，应该更关注价值创造，为这个社会做一些有意义的事情，产品要瞄准受众群，提供对用户有价值的服务和产品，得到了用户认可之后，才能得到资本的认可。李竹建议，中国将来早期的创业者，不要期待一开始创业就有一个很高的估值。2016年，美国的天使投资平均估值比2015年下降了26%，实际上这是合理化的过程，或者说“价值投资”这个理念从VC创投阶段开始前移到天使阶段。事实上，中国2015年的天使投资额度有非常大的增长，2016年增长的速率也放慢了。虽然现在是一个“不差钱”的时代，大量的资金涌入到一级市场进行投资，但从早期投资的机构角度来说，还是要做价值投资、价值判断，把钱给最优秀的、想去发现未来的创业者。
长江商学院欧洲首席代表季波
长江商学院欧洲首席代表季波表示，从全球创新能力来看，在某种程度上独角兽企业彰显了一个国家在新业态、新模式、新技术等方面的创新能力。独角兽企业是引领颠覆性创新创业生态的最好体现与结果。
季波认为，人工智能、金融科技、O2O、区块链是全球的四大创新趋势。人工智能方面，Apple的Siri，亚马逊的Echo，阿里小蜜，蚂蚁金服的刷脸支付，Google的无人车辆等都有人工智能技术的身影。世界经济论坛发布的报告显示，提高自动化程度和在劳动力队伍中引入人工智能，未来5年将使15个主要经济体失去710万个就业岗位，而同期技术进步将仅带来200万个新工作岗位。人工智能将影响包括客户服务人员、速记员、书记员在内的职业，将成为新零售的技术基石，将贯穿新金融的全流程，将实现智慧交通与智能制造。
金融科技方面，如果说Fintech是起点，那么Finlife就是终点。金融的目的是为了服务商业和生活，用技术让金融更好地服务和推动商业和生活是真正发展的方向。中国作为“后起之秀”在多个方面都在迅速赶超领先世界的英美等国，其中，植根于生活是中美“龟兔赛跑”的决胜点。
O2O方面，伴随着移动互联网应用和普及快速增长，同时也产生了大量泡沫。O2O未来发展有三个趋势：一是更加智能化，顾客将会通过智能手机、智能手环等一切可连接的物件进行信息需求释放，完成自我需求的自给自足；二是更加物联化，顾客将会通过自家智能工具进行产品需求购买，比如通过智能冰箱进行饮料购买、蔬菜购买等操作，三是更加去中心化，未来也许物流人员都没有了，有的只是信息的发放、执行、收回。无人机投送包裹、智能自动驾驶汽车运送包裹等等。
区块链方面，他认为这是目前最有潜力触发第5轮颠覆性革命浪潮的核心技术。未来，区块链将作为价值传递的链条，合同签约、金融等一切经济活动都可以在上面发生。此外，区块链还将作为公开可信的链条，解决一切的信任问题。
他还总结了中国创新创业现状与趋势。他认为，万众创新、全民创新让很多企业在创业中看中短期效应，产生与大泡沫。中国在创新方面更加注重应用型、服务型创新，缺乏技术型创新，技术上跟随欧美企业。而欧美企业也乐意与中国企业合作，技术换市场。中国创新企业应该不断“走出去”，进入国外市场。
硅谷知名投资人 23Seed合伙人Peter Davison
硅谷知名投资人 23Seed合伙人Peter Davison提到，独角兽也许并不是我们的最佳投资选择，事实上许多独角兽是非常差的投资，但是对于一些简单或者不太懂的有限合伙人来说，独角兽看起来很不错，但那只是因为独角兽备受关注而已。
他说，在美国，独角兽企业是很难找到的，因为他们的业务是差异化的，没有共同性。在中国也是一样，独角兽企业之间没有固定趋势，但是这些公司都有一个耐人寻味的共同点，就是这些独角兽的创始人，通常都是企业的精英，他们在创立新的公司之前都已经有了非常丰富的行业背景。也就是说，这与他们做什么样的业务无关，而与他们是什么样的人、有怎样的经历有关。
回顾过去一年中早期投资的三个趋势，第一个趋势是人工智能，以后会更加热门。新兴技术之间的竞争不是技术方面的竞争，而是获得的技术、数据之间的竞争。数据越多，越能帮助人工智能的设备进行自我改善。第二个趋势是医疗科技正在强劲增长。被风头公司青睐的创业公司越来越多，他们涉及的领域包括临床试验平台、检验诊断、基因组测试等。第三个趋势是早期投资越来越转移离开硅谷了，硅谷已不再是世界的中心。技术要向产品靠近，而不是靠近一个区域，我们会关注各种不同的区域。
除趋势以外，现在有一些有趣的创新和颠覆性的创新，很多小的行业都发生了颠覆性的变化，比如说医疗健康、家具、时尚、社会保障等等。这些以前从来没有被观察过的行业正在遍地开花，越来越引起人们的注意。
圆桌论坛一：
PreAngel创始合伙人王利杰
PreAngel创始合伙人王利杰表示，他做天使投资已有六年，花了4个亿投了300家公司，反思过去的六年，做了太多错误的决策，但这个过程是必须的，这个学费是必须要交的。一共交了4个亿的学费，但至少帐面上是赚钱的。今年重点开始关注国防安全，王利杰认为，无人机最大的市场是来自于边防，这个领域现在没有人做，低空安全是一个新领域。另外，在投人之前，要看看赛道有多大，在正确的时间投正确的领域才能成就千亿美金的项目。
丰厚资本创始合伙人杨守彬
丰厚资本创始合伙人杨守彬表示，很多人会去赌风口，但这几年的经验来看，风口不会永远在，因此更愿意去投资优秀的人，尤其是四类人，一是连续创业的人，二是大公司的高管下海创业，三是成功的创业公司的联合创始人单独创业，四是投资人回流创业。杨守彬讲到，做早期投资，要有自己所坚守的小信仰，个人来讲就是“赌人”，看准了这个人，就要给他钱。每个人都有自己的逻辑，每个人的路径都不一样，投资没有什么通用的规则，走到最后还是差异化，你想在这个行业内立足，那么找到你的差异化，找最适合你的。
金慧丰投资董事长周丽霞
金慧丰投资董事长周丽霞讲到，金慧丰投资是在国内最早投资新三板的VC机构之一，在2008年开始关注新三板的时候，新三板只有70多家企业，公司恰恰在那个时候抓住了机遇，在2013、14、15年二级市场最高位的时候大批退出，拿到了丰厚的收益。对于新三板的流动性问题，周丽霞认为，我们还需要一些时间，等一些政策红利的出台。新三板到现在为止，作为全国性的股转中心只有不到四年的时间，而纳斯达克已经三四十年了。希望投资者以及社会各界，能够给新三板呵护和支持，让它助力企业的腾飞。
紫辉创投创始管理合伙人郑刚
紫辉创投创始管理合伙人郑刚认为，直播是释放个人自由和表达能力的终极手段，它有很强的社交属性，但又不是传统意义上的社交，它基本上是一对多的，当然也可以发展出一些直接沟通的工具，但是在早期，产品还是应该尽量做简单一点。郑刚表示，直播这个行业其实需要一个真正有担当的企业家来引领。一个行业的好坏，跟这个行业的从业者怎么做很有关系，而作为天使投资人，一定要有乐观的精神。
合力投资管理合伙人张敏
合力投资创始合伙人张敏讲到，天使投资人都把投资当做一种事业，是一种在压力下生存的方式。个人经验是把一个项目做到十倍到二十倍，或者五倍到二十倍，这是团队努力的成果。五十倍以上基本是靠命，所以不要去想那么多，只要认真做事。如果看到了风口，天使投资人再去追，基本上就是“被摔死的猪”。天使投资人应该是创造风口的。
圆桌论坛一主持人：乐搏资本创始合伙人乔顺昌
圆桌论坛二：
华平投资合伙人陈伟豪
华平投资合伙人陈伟豪表示，在中国，无论是VC，还是PE，资产荒远远严重于资本荒，市场缺少的是真正的好项目，这也是为何VC阶段的项目会变成PE阶段的项目。这个阶段是创业者的最好机会，创业者只要把手中握有的最有价值的资产做好，钱并不是问题，如果握有好资产，那么所拥有的话语权也将非常强大。近年来，中国的VC，PE行业相互渗透，竞争越来越来越激烈，竞争牵涉到很多问题，比如估值很高，比如要与同行竞争同一个项目，再比如通过过高的估值投进一个项目时，要面临未来几年退出的问题。所以在这个时候要冷静思考所投资的是什么东西，核心价值是什么，这是不是一个值钱的东西或团队，这也是大环境对VC和PE行业最大的挑战。
陈伟豪指出，成功的秘籍在于汲取更多的经验和教训，来总结到下面的投资项目中。每个项目都会在投前、投中、退出这三个时间段有各种各样预想不到的问题，只有在不停积累经验的过程中，才能去规避。
原子创投合伙人冯一名原子创投合伙人冯一名表示，2017年最大热点就是共享经济里面的充电宝，在短时间内获得了多轮融资，放在以前这是很可怕的事情。共享经济的背后是一波移动支付带来的红利，如果每一个这样的场景都是用纸币，不可能催生共享的机会，正是因为今天有一个移动支付的红利，所以我们能看到所有的消费场景被极大的简化，这是中国创业者的大礼包，大家围绕这样一个红利可以做很多共享经济的东西。冯一名认为，2017的下一个风口和热点可能是信任经济。
关于投资行业的问题和挑战，冯一名认为存在三点。第一，怎么留住身边的合作伙伴。第二是如何差异化，包括投后的差异化，因为业界在投后问题上存在争议，所以到底做多少投后，做到什么度，也是行业面临的问题和挑战。第三，作为一个早期的投资机构，是否真正理解当前行业的趋势，是否真正了解年轻人的需求，年轻人代表中国未来的趋势，他们今天的很多消费习惯和兴趣偏好其实代表了未来的趋势。投资人需要不断更新自己的知识去思考，现在年轻的潮流是什么。
弘章资本创始合伙人翁怡诺弘章资本创始合伙人翁怡诺认为，2017年的消费领域出现了两方面的变革，一是新零售，过去买东西是人去找物，B2C电商是物去找人，新零售的逻辑是双向流量，现在在投资行业中出现了很多零售技术相关的公司，比如亚马逊在今年就涌现了一批与零售相关的技术。二是零售本身出现了很多变革，如便利店形态，包括餐饮+便利店的形态，餐饮+零售超市的形态都在中国演化。这些趋势是一个面向未来，长时间不断变化的方向。
翁怡诺表示，今天做投资的挑战是投后管理，投后运营。无论是VC还是PE，过去很长一段时间都是重投轻管，现在投后的压力会越来越大，一个真正项目的回报，重要的就是对稍纵即逝的退出时机的选择。另一方面，就投钱的技术而言，重要的是研究，研究创造价值，这种研究不光是对历史的梳理，而是对未来的预判，是可以指导我们未来的。现在整个市场资产管理规模越大，回报越难获取，投资人要找到一个最适合自己的方法论，赚一个合适的风险收益比。
起点创业营主管合伙人查立
起点创业营主管合伙人查立表示，创业是需要静下心来做一件事情的，创业讲再多的大话，世界再大，都跟自己没有太大关系，更多的时间应该花在市场上面，花在顾客上面。没有完整商业模型，没有产品雏形的项目也可以发展壮大，查立分享了自己所关注的三个传统行业出身的团队，用行业经验发展出了互联网商业模式的事例，他表示，地上的人也能会飞上来。现在需要关注的是中国的创新环境，查例以无人机为例，国家要无人机实名制对无人机行业的发展具有很大影响，创新和大的体系之间的关系是钱也无法克服的问题。
麦腾创投管理合伙人俞江虹
麦腾创投管理合伙人俞江虹表示，从2015年和2016年整个宏观数据来看，投资界的整个资金走向移了位置，都是往后走来寻找安全边际更高的项目。无论是O2O，还是共享经济，风口基本已经过去，不适宜初创企业在这些创新门槛比较低，资金门槛也不一定有优势的地方再投资，再做创业。俞江虹认为，未来在整个VC阶段的投资，包括前面的一个天使阶段，独创或者有一定门槛的技术类创新，可能是未来进一步尝试的领域。当下中国在整个投资领域里面，退出一直是一个问题。俞江虹指出，会投的是徒弟，会退的才是师傅。从管理的角度来说，核心永远是效率，要提高投后管理的效率，这也是当下必须解决的痛点。
俞江虹将投资人和创业者的关系比作是火箭发射，创业者是火箭，投资人是发动机，两者是一种博弈的关系，在一定的历史阶段，它是共存的，是一条船上的。两者间的矛盾存在于业绩是否重要，协议是否要签。而对于如何成为一个成功的投资人和创业者，俞江虹表示心态不能急，要有一个愚公移山的精神，对需求点和痛点的理解要把握到位，同时还要反人性，要有点怪，有点特质是别人无法企及的。
全球CEO社群嘉年华
由共青团中央青年发展部及共青团上海市委员会任指导单位，AceBridge一度天使、中国青年天使会、上海国际股权协会、长三角CEO创客联盟、新沪商联合会、中国金融信息中心主办，集结联盟20+领袖社群深度连接，100+优秀项目路演，300+机构投资人，连续3天集高峰论坛、TED演讲、颁奖盛典、项目路演、创投对接、会展、高端晚宴于一体的全天候创投狂欢。
AceBridge一度天使
寻找未来独角兽之旅
仍在继续...
网友评论