那人的心智

一位老师经常被同学问到“老师，这个方法真有的用吗？”可想而知这位老师的反应更多的是不耐烦的，但他本着作为老师的素质，他会心平气和的给同学回应“那你觉得呢？”最后这位同学会带失望的心情走掉（感觉这不是自己想要的答案，这样的回答还不如不说，没有解决问题）

看到这个问题的时候我有一个疑问？当老师回答学生的时候，为什么老师不直接说有用还是没用？当学生问老师的时候，他为什么不结合自己的实操经历去问老师，还不是一句轻描淡写的问法，得到也是一句敷衍的答案？是什么造成这种现象出现呢？

作为老师他告诉学生的方法应该是有效并且合理的，因为这是他通过教学经验总结的

作为学生我们先不管这个方法是否合理有效？因为所有的方法无非是正确和错误两种

通过这个学生的提问其实也可以反映出两种行为，一是我认为这个方法是正确可行的，我会投入时间、精力甚至金钱，二是我认为这个方法是错误的，那我前面投入的时间、精力甚至金钱，只是一种浪费，没有意义。出现一个主动、一个是被动两种截然不同的行为，如果用一个专业词来解释这个现象-------“心智的力量”，每个人所拥有的心智力量不同，而心智力量的差异会给每一个人带给不同的思想、不同的行为、甚至会给各自的人生带来无法估计的价值差异。

一个销售员工的苦恼？他把业绩不好、工资不高、自身能力得不到展现认为这是老板的愚蠢造成的！没有人是完美的，出现问题不是过多的推卸责任、而应该先分析自身找出解决问题的方法。

当一个强大心智力量的人面对“老板的愚蠢”他的思考：他的这个缺点是否会阻碍你目标或者团队目标的实现？1）如果是，是否有补救的余地？如果补救，方法是什么？如果不能补救，你是否能有效地提供帮助？如果能提供有效的帮助，那么就应该制定相对应的解决方案，并实施行动，如果不能提供帮助，那就沉默而不是抱怨。

如果不是，那就应该平静对待。如果能做到平静，坚守自己的岗位职责，如果不能平静，不必抱怨，应该安静地离开

说在这里你会发现这里面有一个共同的特征：抱怨老板的愚蠢的人其实是在为自己的偷懒找借口，因为你加入这个公司肯定是认可他的一些因素，或者他能满足你的一些条件，因此你要做的是如何帮老板解决问题，如果解决不了，那么这就是你自己本身问题，不适合这个环境。

最近在学习电商，这对于我来说是一个新颖超出能力范围的物种，我对这个行业不感兴趣，而是通过完成每一步的小目标，做好了才会对它感兴趣，是因为做好了好处吸引了我，同样的如果因为兴趣而去做一件事，但这个给我带来的好处是没有意义，我想我不会去做。所有学习上的成功，不外乎只靠两件事，策略和坚持，而坚持本身就应该是最重要的策略之一，而坚持的关键就是不断的重复行动。

其实当接触到“心智的力量”这个词的时候，我很陌生，最直观的感受是这个跟我没有关系，这是成功人士应该拥有的，然而当通过这些生活的例子，发现这个词适合于任何人，正因为有了普通人和成功人士才赋予这个词有了生命和不同意义，心智的力量不像人的外表那么直面能感受到，就需要去自我发现、培养、呵护、调整自己的心智的力量，因为若是心智出现了问题，就会产生错误的理解而做出错误的判断，因此浪费我们的时间，而这种浪费是我们不自知的！