结构

视屏引入，分析不好的地方，然后总结出好的具有什么特点，接下来引出结构化思维，首先是结论先行，做那个卡片练习，分析怎么得出结论，以上统下。然后是相互之间的分类要清晰，符合MECE原则，不重不漏的。练习艺人分类以及分析肥胖的原因。注重目的。

然后是过山洞的方案分析。从哪些角度分析如何过，还有怎么样有更多积蓄。

然后是发通知的练习。整理各种信息，形成结论。招聘经理的订票事宜。再加大难度，讨论弹性工作制的问题。

然后是PREP如何表达自己的观点，比如在重新说出弹性的观点，举例谁谁家就是这么做的，然后再升华一下。

以及遇到他人责难时如何应对，顺出解决方案的结构。PRS结构。