20180608-10日。
阿里巴巴商学院领导、学长和代表的发言,以及4位导师的课程,我的心里又默默地在翻腾。在如此汹涌的新信息时代中,新认知,新思维,新定位。
也产生了很多共鸣。
很感恩。我很丰盛。
新觉察中,兹录此文,轻重分离,虚实结合,往后参考。
目标:2020年产值过亿。2025年产值N亿+。成为在新中式家具中的领军企业之一(Top3)。
愿景:世界级的新中式家具公司。有行业影响力。(很遗憾,目前同学的分享中,没听到同学提过“世界级”)
现实:厂房刚造好(陆续合计面积15000m2,投资合计*****万+),设备还需补充。订单骤增,短期内有一定现金流障碍。团队中层执行人员须补充培养。且有7个国家设计专利。
资源:……
责任:共创、共赢、共享的新中式家具生态圈。
行动:2018年底前落实核心团队。企业小文化的打造。公司股权方案初步确定。围绕“资金 技术 人才 市场,品牌 质量 价格(值)服务”16字九和核心方针。
接轨五新研习社思考:
1,新制造。衣、食、住、行是人类天然的需求。家具是相当传统的行业。进了家、公司、咖啡厅、机场、公共场合等等等等,家具俯拾可见。门槛低、从业人员素质良莠不齐等等。正应如此,我们九和家具的定位,尤显重要。
重点:5-10年规划:Dream space梦想工厂的打造。家具行业的Robert机器人产业。
2,新平台思维。点到网,串联到并联,网络协同。可以把公司所有员工变成sales,把现有客户也变成sales(口碑营销等),新平台、网络、链式反应。同边,及外部网络协同。
3,新产业思维。目前局部打穿、打通,上下游产业链,完善(简化)甚至取消供应链管理关系。把某精确产品做到极致。聚焦Focus。做到世界级!
以上思考。感恩遇见大家与更好的自己!
鸿義(邱义鸿)-浙江九和家具+上海鸿院(鸿院(中国)筹备中)
2018/06/12晨
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