在学习和践行实践管理时，总是会听到大咖们在讲“吃青蛙”。在时间管理里，“吃青蛙”是一个经典的理念，就是建议每个人每天要先学会去吃青蛙。其实，在时间管理里，“吃青蛙”并不是我们想象的那么恐怖，而是我们对事件的一种管理方法。
其实，就是指，每天在我们的事件清单当中挑选出一些事情。首先挑选那些重要而不紧急的事情，去做其中的一件或两件。这样的过程，在时间管理中称为吃青蛙。
对于“吃青蛙”的这样的事件过程，我们重要的要做的就是，先要学会罗列日常生活当中需要做的事情的清单。然后将这些各种各样的事情进行分类。必须要完成的事件，我们放到日历当中叫做日程事件。
而那些没有明确的日期规定的事件，放到清单当中。再根据情境，将清单中的众多时间事件，进行二次的分类，这个时候我们就可以挑选出重要的事件了。当我们正处在不同的情景当中的时候，就可以打开清单，把“青蛙”挑选出来，然后吃掉它。
比如说当我们在办公室当中的时候，环境比较安静，就可以打开办公室情境下，对应的清单，例如那些文件需要归档处理，或者是给客户打电话维护与客户关系。
而如果当我们在吃青蛙的过程当中，遇到了紧急事件。我们应该怎么办呢？
我们可以有两个方案来进行处理，首先我们要权衡这个事情的重要性。如果这件事情非常紧急，比我们们正在做的事情紧急，我们就先把事情处理掉，处理完事情之后，回头记得继续去做刚才未完成的事件。而如果这个事情并不是十分重要，那我们就需要先把眼前的事情完成，然后再去处理这个紧急事件。
对于每天吃青蛙的数量，也就是完成重要事件的数量，不要太多。我们每天做的事情不在于做了多少，而在于把重要的事情忘了，做到极致。只有把事情做饭极致，才能成就最好的自己！
我是佟老师，喜欢用文字记录生活。坚持践行早起阅读，学习时间管理，立志用自己的能量去影响一亿国人!
网友评论