美文网首页读书
跃迁|有穿透力的清单管理

跃迁|有穿透力的清单管理

作者: 宇宙公民妙娟 | 来源:发表于2020-06-24 01:27 被阅读0次

    洋葱阅读训练营结束后,我们开启了黄金海盗挑战赛,我的保底目标是50本+,挑战目标是100本

    鉴于我在学习力方面比较欠缺,就加入了学习力读书群,和8个伙伴一周共读一本学习力的书籍,共读四本

    学习力书单:

    《学会如何学习》

    《上手》

    《好好思考》

    《跃迁》

    在读了前三本后,提炼了一些适合自己的方法,然后继续进行每天的阅读并运用书中的方法,也确实帮助自己有所提升,

    能通过关键词法快速锁定解决自己问题的重点内容;能将自己存在的现象和问题进行追问,逐渐学习寻找本质;能增加重复学习、练习和睡眠这一过程提高知识的巩固和链接;能用隐喻帮助自己理解新知识和输出等。

    很快我发现读已经找到方法,怎么更高效的用和执行存在以下问题:

    ——对照计划目标,实际结果总达不到预期效果

    ——按计划做完了,但又好像只停留在表面,不知道问题出在哪里

    ——做时会出现各种各样的阻碍,以至搁置或不了了之

    因为之前听过樊登老师邀请古典老师对书中内容进行解读,对书中观点持仰慕之心,我借用《上手》中“想去哪就从哪开始”,直接从书中学习模仿作者是怎么做的,带着以上问题,我在书里寻找了一个方法。


    作者在书中提到了“目标损耗”

    ——是我们由于不愿承认计划和现实差距而产生的偷偷降低目标标准的行为

    比如:你心里计划背100个单词,实际背了50个,你会安慰自己这也还不错

    读到这个概念,我即刻意识到,自己的实际结果总达不到预期效果,正是因为自己觉得努力去做了,然后就承认或满意过程,而忽视在做的过程中以结果促使行动。

    正是这个状态,我找到了“清晨三件事”法。

                            时间管理

    方法:“清晨三件事”

    模式:“37/100 #清晨三件事# 昨天的回顾+今天第一件事+第二件事+第三件事”。

    步骤:想-写-加进度-发出去

    AHA:今日事今日毕,指哪打哪不贪多

    注意事项:

    一、思考结果让自己有穿透力

    ·  写三件事,但心里要关注的是三个结果。

    基于结果出任务,以终为始

    比如,

    你的三件事可以简写成“见XX”,

    但是你心里一定要思考:“这次见面的目的是什么?希望达到什么结果?什么情况和指标,就意味着我达到了?”

    这样一来,一件“下午三点见人”的任务,就变成了:

    希望见到对方营销的副总,第一是让对方理解新精英是干吗的,我也理解对方的业务,

    第二是希望就交换流量达成一些共识,但是不需要具体推进日程。

    第三是希望让对方理解双方各自的优势,让下一次见面之前可以自己回去和团队沟通。

    最后是希望私人上,列出这个人的1个优点1个兴趣点,看能否交到一个朋友。”

    然后你给自己提出指标:

    “希望能够用三句话简述自己和对方的产品、优势、商业模式。

    对于交换流量的事情可以在手机上打出3~4个意向,邮件确认下;

    简单地说清楚双方的优势,以及准备会后团队的邮件。

    找到一个双方都可能感兴趣的领域,一起约着玩儿。”

    你的计划思考到这个程度,基本上围绕的工作就真的多了起来:你需要提前梳理自己公司,需要上网页了解对方;需要恰当看看对方朋友圈或者微博;需要对于自己要讲的话写成书面文字……

    这就是做事情最核心的能力,穿透力。

    二、三件事让自己做事情有定力

    ·  别多,就三件

    按照有穿透力的思考三件事,按照我开头提到自己出现的问题,我只需要一件事就足以在升华自己的路上忙飞。

    所以,大部分人基本上一天做好三件事,用有穿透力的思考,让真正重要的事情浮出水面,三件事足以。

    贴士:

    3分钟之内能解决的事情,不要写入清单,马上解决;

    日常收邮件、开晨会等日常工作不要写入,但是要留出时间集中做;

    平时自动会去做,或者不让你做你都要做的事情,不用写进去;

    温馨提示:

    计划是用来让那些平时无法实现的事情实现的。

    每天保持最好状态工作4小时。

    不用再让自己从早忙到半夜,告别费力费时还伤心。

    三、复盘让自己真正理解障碍

    ·  回顾和复盘

    躺在自己清单里的任务有时会每天出现在计划清单里,怎么就完不成呢?

    作者指出:一个任务完不成,不是动力问题,就是资源问题。

    动力问题当然是在想做和不想做之间选择了后者,于是就搁置了;

    资源匮乏就是你其实在这个阶段根本获得不了这种资源。

    例如,

    其实大部分产品的名字和宣传语都是产品成型之后才确定,你无法想一个完美的策划案;

    再如,如果你无法确定一篇文章的题目,那么不妨写完以后再定——和孩子一样,你实在想不到个好名字,那就先生出来看看气质再说。白的叫古小白,黑的叫古小黑,心灵强大的叫古灵精。

    通过回顾和复盘会让我们静下心来思考为什么?这会帮我们找出真正的阻碍。

    看似简单的三件事清单,要做好实际更需要我们能做到有穿透力的思考、有定力的坚持三件事,再加上用心复盘找出并理解真正的障碍。

    最后:

    在网络时代,其实早就不是“二八原则”,而是一九甚至一百原则——90%的资源集中在10%的事情中间。所以穿透力无比重要。

                                                                  ——古典

    相关文章

      网友评论

        本文标题:跃迁|有穿透力的清单管理

        本文链接:https://www.haomeiwen.com/subject/lgklfktx.html