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ORID-2019-04-04

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作者: 老麦的砖头 | 来源:发表于2019-04-04 23:37 被阅读0次

    Objective事实。 客观事实层次,就是你看到、听到、闻到、尝到、摸到,感触到的一切。

    Reflective感受。 情绪感觉层次,就是你的喜怒哀乐,开心、兴奋、失望、恐惧、难受香菇等等。

    Interpretive想法。 诠释层次, 就是你自己的理解,反思。

    Decisional决定。 决定层次,就是你接下来的打算。

    O:

    上午 过绩效、月报。----需要把注意力集中到DM层的设计与优化上来,并且评估实现时间。

    中午临时需求,长租资信匹配,短租部分用户信息数据。

    下午帮忙解决了一个字段隐藏的问题。+长租资信匹配,长租部分数据。

    5-6点  周会,会议纪要。

    6-7:30,营销的用户召回计划数据需求。

    晚上临时决定回临港,一路地铁公交的,加顿晚餐的时间,3.5hour。

    R:;

    知道涨工资后有点开心,兴奋,然后再告知一季度的绩效相对差,并给出了理由,engough。

    I:

    连续3天的跟踪下来,计划外的任务一直都有占用时间,今天是字段隐藏问题+ 长租的字段匹配需求。

    进而导致本来构想的任务一直无法有效的推进,正如本来今日计划的三件事,只成功完成了其中一件最相对微不足道的事,而且是在业务方的多次敦促下才完成的。

    D:

    今天的两只半青蛙,只完成了半只。

    初步的应对方法是要尽可能给自己的任务留点时间buffer,同时在自己手头任务确实在忙的时候,要有记笔记的习惯,确保任务的切换能够有效率,不然时间很容易失控。

    另外,100天计划的第4天,已经有点疲乏困顿感了,好在现在家里环境氛围也变好了,感谢老婆支持,继续加油~~

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