在企业竞争过程中,最有效的反击战略是转移至一个不同的市场或细分市场,而不是在同一市场中发起反攻。在他人的领地上进行战斗可能更有效、代价更小
当王兴的美团推出美团打车、从而动了滴滴的蛋糕,滴滴的程维icon随即推出滴滴外卖,直接将战火烧到了王兴赖以立身的外卖市场。当阿里微信在淘宝上的二维码,扼杀微信电商的时候,腾讯通过给京东以平台和流量支持的方式,向阿里的腹地发起反击
所以,“先夺其所爱,则听矣”的一个启示就是:在竞争过程中,要想控制对手,塑造对手,调动对手,具备反制对手甚至伤害对手的能力,比什么都重要。
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