3月21号直播复盘
#惩勤奖懒
今天读书《富爸爸穷爸爸》提到富人思维里的惩勤奖懒，刚开始没太明白，后来听到淡雅分享巧玉是如何感知组员的感知，准确说出组员当下的困惑，并且给出恰到好处的鼓励时，我忽然就想到我的小队长，昨天就遇到一个明确表示不想打卡的人，我按照之前的惯性思维，想着自己出面去跟他聊，但今天我忽然意识到不对呀。
正确的做法应该是，我要把资料、方法和鼓励给到小队长，让他自己去沟通，实在沟通不了，我再出面。而这样做的好处是：
①给到了队长足够的信任和尊重，他是有能力处理好的。
②我要把队长们带出来的话，就必须让他们在真实的场景下去练就与不愿打卡的小伙伴，从各方面去沟通的能力。
③他们本身就很优秀，让他们自己去发现、感受的优点。
“惩勤奖懒”，是我必须克制想要亲自动手的冲动，如何做好幕后英雄，才是我要思考和做的事。这里感恩小熊老师、汝佳老师、巧玉，一直以来的为我种下的种子，做出的表率。
#感知
感知毕婷的复述，还看到了类比，提醒我当下漏掉了什么？感谢毕婷的引导，把巧玉总结出来的，从知道→做到的方法论，往生活中的例子上去套，去验证。帮助我重新梳理了，指导我这一次做组长应该关注什么？应该在哪里进行刻意练习（点评与引导），如何做好时间管理？如何抓住转瞬即逝的感知？（靠牛人的懒）
#作弊
罗伯特清崎先生，曾经提到作弊是一种合作，我一直是蒙圈的，今天忽然才意识到，我们一直在用这种方式，比如组长之间的跨组学习，看到了好的资料，会顺手发到自己的组里，比如小伙伴们之间真诚的、毫无保留的分享自己的所思所想，这是可是经过筛选的之后的优质信息啊（让我想到了好消化的豆腐乳），你想用拿起来用就是了，只要用好了，那就是你的。
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