决策过程分两步:先选择作为决策基础的知识,既包括相关事实(“是什么”),也包括你对事实背后的因果机制的宏观理解;然后根据这些知识来确定行动计划(“怎么做”),这需要你反复权衡不同的可能性,以设想如何实现符合你愿望的目标。为了做好第二步,你需要综合权衡直接结果、后续结果和再后续结果,而且做决定时不能只看到短期结果,还要看到长远结果。——《原则》
继续阅读《原则》。
古人说,三思而后行。
做决策之前要考虑事件的各种基本条件发展方向,以及可能的结果。
结果,不是仅仅是短期的、眼前的结果,还要看到长期的、后续结果。
在评估一件事的时候,要考虑这件事未来发展的可能性,在各种因素的影响下,会发展到什么程度,以及最终的结果是否能够承受和承担。
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