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流程:入职引导流程

流程:入职引导流程

作者: 时间的磨练lolo | 来源:发表于2019-06-21 16:02 被阅读0次

    入职引导走一波,让新进员工顺利入职,并让新员工感受到团队的氛围;

    第一天

    【HR】基本入职引导,相关人力资源入职流程;
    【Leader】带领新员工入工位,参观办公室;
    【Leader】介绍mentor,团队结构、同组成员及日常合作的产品、开发等;
    【Leader】介绍团队文化,强调重点事项;
    【Leader】邀请新员工及mentor进行会餐,闲聊,拉近mentor和新员工距离;

    第二天

    【Mentor】介绍项目基本情况;
    【Mentor】介绍团队协作方式,及协助安装常用工具,申请各种工具账号等;
    【Mentor】介绍相关业务及测试相关制度规范;

    第N天

    【New Employee 】团队流程学习;

    • 测试流程
    • 提测流程
    • 上线流程
    • 支援流程
      【New Employee 】团队制度学习;
    • 测试管理制度
    • 质量评估制度
    • 用例管理制度
    • 缺陷管理制度
    • 环境管理制度
      【New Employee 】团队规范学习;
    • 测试规范
    • 测试自动化代码规范
    • 测试代码走查规范
    • 安全规范
    • 性能规范
    • 开发代码规范
      【New Employee 】团队说明学习;
    • 自动化工具使用说明
    • git使用说明
    • jacoco使用说明
    • swagger使用说明
      【New Employee 】团队文化学习;
    • 了解团队文化,积极参与团队活动,比如:读书会......
    • 了解团队培训方式
    • 根据技能树提高竞争力
      【New Employee 】团队工具学习;
    • 了解自动化测试框架
    • 了解测试团队其他工具
      【New Employee 】团队目标学习;
    • 了解团队目标;

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