领导法则七:选有成功经验的总教练,就能带出成功的团队;
先讲一个故事,来说明人才和教练的关系。也可称之为团队和领导额关系。
全世界最顶尖的篮球队—芝加哥公牛队,在八年当中得过六次NBA总冠军,其中有两年是因为乔丹退休去打棒球。假如乔丹当时没有退休的话,他们可能连续八年获得世界冠军。为什么公牛队如此的优秀?第一个,当然他们有篮球之神迈克乔丹;第二个,他们有梦幻球队的前锋叫做皮蓬;第三个,他们拥有连续六年NBA的篮板大王叫罗德曼;以上都是人才,这些人放在任何一个球队都是人才,但是关键的原因在于第四个,他们拥有NBA最佳的教练教杰克逊。任何一个人只要缺席的话,他们赢球的几率就大幅度地降低了。在一九九八年,公牛队得冠军之后,教练杰克逊退休了,后来乔丹也跟着退休了。他说假如教练不打球的话,我也不打了。
如果这个事实不足以说明教练的重要性,那么我们在看另一只球队,湖人队。结果杰克逊退休一年,但是在过去三年中,美国加州洛杉矶有一个NBA球队,叫做湖人队,拥有全世界非常顶尖的三名选手,这三名选手大家都争到底谁是最顶尖。结果搞了老半天,连续三年都没有获得NBA总冠军,而且在过去三年当中,他们每年换一个教练。因为湖人队的老板知道,一个企业不成功就是这个总教头有问题,或者总经理有问题。在这个球队就是总教练有问题,所以每年换教练每年换教练每年换教练,还是没有办法获得总冠军。有一天,湖人队老板想通了,他知道球队的竞争事实上也是人才的竞争。他决定打电话去聘请这个公牛队前教练杰克逊。在2000年的时候,杰克逊只当湖人队的教练一年,2000年的NBA总冠军就是洛杉矶湖人队。在2001年,杰克逊执教的第二年,湖人队依然是NBA总冠军。换个教练,居然有这么大的影响。在企业经营当中,我们帅选干部是最重要最重要的。
台湾经营之神王永庆曾经说过:一群老虎给一只羊带的话,通通变成羊;一群羊给一只老虎带的话,通通变成老虎。可见,我们企业筛选人是多么多么地重要。
我不认可说一头狮子带领一群羊就能成为多好的团队。但是如果一头狮子带领一群狮子呢,肯定就不一样了。这并不是在否定领导的作用,而是好的领导,好的教练才能找到好饿球员,好的下属或者叫做人才。
所以,好的教练才是公司选人的第一步。好的领导决定了人才的来与留!
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