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凡权衡必处理

凡权衡必处理

作者: 七宝不离十 | 来源:发表于2021-11-07 23:29 被阅读0次

    日历知识点:

    社群创业八条心得(节选自“剽悍一只猫”的主题)

    1.群主要调动群员贡献价值,还要促进群员发生连接;

    2.从优秀群员里物色团队成员;

    3.精神奖励优于物质奖励;

    4.筛选(门槛)是最重要的运营工作;

    5.设采访组,挖掘榜样故事,广而告之;

    6.增强集体荣誉感建设;

    7.挑选社群金句,做成表情包,有利于社群文化建设;

    8.让更多人被看到和上“C位”。

    正文:

    如果建立社群,首先需要树立社群信念和进行成员筛选。这样做的目的是控制成本,减少权衡处理占用过多资源。

    人与人之间吸引很容易,建立信任不是很容易。吸引是客观的,情绪上,甚至色彩上产生的共情和共通,特点是快速建立,缺点是短暂无法长久。信任是主观的,不仅仅是心理层面,而是共同的认知和利益纽带连接在一起,特点是同频沟通顺畅支持给力,缺点是慢热需要经事和等待。

    经过上面吸引和信任的比较,想必可以理解为什么要先树立社区信念和进行成员筛选了。社群要选对的人。处理人与人之间的关系权衡,最好的方式就是不处理。这句话说起来有点别扭,但原理倒是不复杂:如果两个人天然就不需要你权衡、天然就有共同使命,你就根本不需要权衡。

    不单做社群如此,做事情也是如此。假如一件事情思前想后,八成这件事情干不成。太多权衡利弊阻挡支撑因素裹在里面,即便勉强开始,后面越推越难。

    拿结婚举例。有些人想的太多,想来想去结婚压力超大,还是不结的好。可是家里父母催得太紧,不完成任务过不了关。怎么办?权宜之计先结一个再说,不成再分开。结了婚之后,果然日子和预想的一样不好过不开心,结果分手。

    有的人建社群开始只想引流,来的人越多越好,多多益善。群里人倒是挺多,需求也很多,不满也少不了。出现这种情况,群主的工作量要加倍。与之相反,同频的人聚在一起可以省去不少破冰的环节,共同话题多更能引发群里的热议。群里的氛围非常融洽,群主的工作量是减量的。

    权衡意味着存在冲突和摇摆,如果不去处理,会影响短期平衡,甚至长远结果。当一件事情无论如何都要去做,不去比较轻重考虑得失的情况下,不必做处理,放手去做。哪怕这件事情可能是错误的。放手去做的结果是可以快速得到反馈和答案,不浪费机会成本。

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