CPSM观点：
在企业经营管理中，永远要把经营放在第一位，管理放在第二位。换句话说是，管理要做什么，必须由经营来决定；管理水平的高低必须由经营水平的高低来决定。比如昨晚我学生的朋友说，她所在的创业半年的公司里，她正在做的管理包含对报销流程的每一个细节控制，我给到她的反馈就是，如果你的管理不能为当前的创业提高效率（包含组织效率和个人效率），那么你的管理就是多余的。正如很多企业在经营政策上选择的是薄利多销，那么在管理上就有必要选择成本管理；在经营政策上选择的是一分钱一分货，在管理上就有必要选择品质和品牌管理；而如果在经营政策上选择的是薄利多销，在管理上却开始了流程再造，其结果一定是，这家企业距离亏损不远了。所以，再次强调我们的观点：管理始终是为经营服务的。新的时代，新的使命，我们一起努力！
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