CPSM观点:
在企业经营管理中,永远要把经营放在第一位,管理放在第二位。换句话说是,管理要做什么,必须由经营来决定;管理水平的高低必须由经营水平的高低来决定。比如昨晚我学生的朋友说,她所在的创业半年的公司里,她正在做的管理包含对报销流程的每一个细节控制,我给到她的反馈就是,如果你的管理不能为当前的创业提高效率(包含组织效率和个人效率),那么你的管理就是多余的。正如很多企业在经营政策上选择的是薄利多销,那么在管理上就有必要选择成本管理;在经营政策上选择的是一分钱一分货,在管理上就有必要选择品质和品牌管理;而如果在经营政策上选择的是薄利多销,在管理上却开始了流程再造,其结果一定是,这家企业距离亏损不远了。所以,再次强调我们的观点:管理始终是为经营服务的。新的时代,新的使命,我们一起努力!
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