管理就是逐渐走向强大的过程,也是逐渐体会人性的过程。
首先管理者是唯一一个为结果负责的人,所以遇到问题,管理者的思考维度都是谁可以干好这个事情,且如何能快速出结果,?
所以管理者选择人时都是从结果出发,然后评估执行人员,而正是这个思维模式,管理者往往会忽略很多执行人员的想法和情绪,会忽略你是喜欢干还是不喜欢干?在没有了解情绪的前提下就控制了你。
但是,管理人员也有管理人员的苦衷,他们承受着合方的压力,不仅要做完还要做好,遇事他们就是救火队员,随时随地准备战斗,且招至即战,战之即胜。
而我现在就是这种一状态,我成为一个管理者以后,我的业务能力显著提升,解决问题的能力也随之提升,而这一切都是无数次的升级打怪兽得来的。
而我相信,以后会越来越强,在这条艰难的道路上走到底。
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