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如何让西虹市首富1个月轻松花光10亿?

如何让西虹市首富1个月轻松花光10亿?

作者: 象天飞 | 来源:发表于2019-11-21 19:58 被阅读0次

    很多人都看过沈腾主演的电影《西虹市首富》,这部电影讲述的是一个穷困潦倒的守门员王多鱼,意外获得了一次可以继承他二爷300亿巨额遗产的机会,但前提条件是必须在1个月内按照规定花光10亿,而且不能留下任何资产。

    为了花钱,王多鱼雇佣各路人马,采取各种方法,使出浑身解数,但是钱却越花越多,最后不得已采取了一种貌似违规的健康险才花完。整个花钱的过程,简直是又可笑,又来气。

    这是一个典型的不具备项目思维的案例,一个月花光十个亿是一个短期项目,按照项目思维运作可以轻松花完。

    这篇文章,我详细聊聊如何运用项目思维来花钱。

    1. 制定项目章程,明确花钱要求

    启动项目前,我们需要先把所有的要求都梳理出来,写一份简要的项目章程,作为项目的最高依据,避免执行期间违反某一条规定而导致项目失败。

    项目目标:1个月花光10亿,不留下任何资产

    项目经理:王多鱼

    制约因素:(二爷制定的游戏规则)

    第一,必须在西虹市内合法地花光这笔钱,一个月之后不能剩下任何资产;

    第二,不可以赠送,不可以做慈善,每一笔钱都必须花在你自己身上

    第三,你只可以雇佣不超过一百个人,前提是必须接受他们提供的等价服务。

    第四,你不准毁坏任何有价值的东西,你不准哄抬物价,超过市场价格的最高标准

    第五,这个游戏你不准告诉任何人。

    要求完成时间:三十天后的中午12点准时结束

    监督方式:公司会计夏竹按照遗嘱规则,监督记录所有开销

    重要干系人:二爷(项目发起人)、二奶(项目高管)、夏竹(项目监督人)、两位基金经理(利益竞争者)

    2. 弄清真正目的,明白为何花钱

    一个月花光十个亿,这是目的吗?当然不是!

    继承三百亿遗产,这才是真正的目的!

    但是,我们需要反过来思考一个问题:

    为何继承三百亿遗产,必须先在一个月内花光十个亿?

     根据血缘关系,王多鱼是遗产的唯一法定继承人,理论上应该由他直接继承,但二爷为何要考验他?为何考验的不是赚钱能力,而是花钱能力?背后真正的想法是什么?

    三百亿遗产意味着什么?在2019年福布斯中国富豪榜上,排名第73位!

    这些钱直接砸到王多鱼身上,他瞬间从一个穷屌丝变身为超级富豪,如果随意挥霍,绝对可以在江湖上掀起血雨腥风。这也正是二爷所担心的,继承遗产不是帮助他,而非是害了他。

    所以,二爷先拿出10个亿,让王多鱼提前体验暴富的感觉,既是考验他,也是锻炼他。通过快速花钱,将其暴发户的心态和虚荣心全部释放出来,锻炼他进行合法合规地花钱,考验他在金钱面前能否坚守人性和道德的底线。

    二爷共设置了三道考验题目:

    第一关是一掷千金买假球,在王多鱼最穷困潦倒的时候,考验他是否会为了金钱,而放弃职业底线?

    第二关是一夜暴富随便花,在王多鱼花钱最挥霍的时候,考验他是否有能力驾驭金钱,还是被金钱驾驭?

    第三关是一夜回到解放前,在王多鱼马上继承遗产的时候,考验他是否可以放弃遗产救人,还是放弃人性底线?

    这些分析似乎有点事后诸葛亮的意思,虽然我们无法事前猜出第三关,但是王多鱼已经通过第一关,现在面对的是第二关,通过前两关的要求,就可以大致分析出二爷的真正想法。

    只有弄清楚二爷为什么让你花钱,为什么设置这些限制条件,才能知道应该把钱花在什么地方,才能让二爷真正放心地把遗产继承给你。

    3. 全局多维思考,明确花钱方向

     搞清楚为什么花钱后,下一步是分析这些钱应该花在什么地方,明确花钱的方向。

    项目制约因素中明确要求每一笔钱都必须花在王多鱼自己身上,不能赠送,不能做慈善,这指明了花钱的大方向就是用于王多鱼自身 。我们把王多鱼作为“一个成年人”来研究,分析“一个成年人”自身消费的所有可能的维度,然后在这些维度中确定具体的花钱方向。

     

    下面是我想到的用于“一个成年人”自身消费的所有可能维度,你也可以分析补充下。

    (1)物质:衣、食、住、用、行

    (2)安全:人身安全,比如请保镖

    (3)情感:爱情、亲情、友情

    (4)健康:身体健康(比如运动、医疗)、心理健康

    (5)教育:获取知识、提升能力(比如知识付费)

    (6)事业:工作、创业

    (7)财务:投资、保险

    (8)形象:知名度、品牌、声誉等

    (9)休闲:娱乐活动、兴趣爱好等

    这九大方面都可以作为花钱的方向,但是二爷要求1个月后不能留下任何资产。我们需要先搞清楚什么是资产?

    简单地说,资产就是可以用货币衡量的经济资源,也就是有经济价值的资源,按照形态可以分为有形资产和无形资产。

    有形资产,很容易理解,是直接有经济价值的资产,比如房子、车子等,1个月后坚决不能留下任何这类有形资产,住宿和交通等都可以采取租赁的方式解决。

    但对于那些快速消耗的有形资产,比如食物、化妆品、烟花炮竹等,这些东西消费后就没有价值了,这类资产可以直接购买消费。

    无形资产包括什么?百度百科给出的定义是,包括金融资产、长期股权投资、专利权、商标权等,它们没有物质实体,表现为某种法定权利或技术。大家对无形资产的理解可能不一致,为了避免违反游戏规则,需要提前沟通确认清楚,比如个人品牌是否属于无形资产。

    无形资产是否会直接产生经济价值,这决定了我们对无形资产的花钱态度。股票、基金、保险这些金融产品是有直接的经济价值的,专利、品牌这类无形资产是可以评估其经济价值的,但健康、情感、知识这类无形资产是属于一个人的长期无形资产,虽然可以提高我们赚钱能力,但是却不能直接评估其经济价值。

    通过上述分析,我们可以制定五条原则明确花钱的方向

    (1)坚决不购买任何非消耗性的有形资产,只采取租赁或提供服务的方式,比如住房、汽车、衣服、娱乐设施等。

    (2)可以购买在1个月内消耗完的有形资产,比如食物、化妆品等。

    (3)尽量不购买有金融属性的无形资产,除非短时间内可以巨额亏损,比如股票、基金、保险等。

    (4)坚决不产生有长期价值的无形资产,比如专利、商标、品牌等。

    (5)可以消费不直接产生经济价值的无形资产,比如健康、情感、知识、娱乐等

    通过多维度全局分析后,我们已经可以明确了花钱的主要方向是不直接产生经济价值的无形资产(健康、情感、娱乐、知识等)、1个月内可以消耗完的有形资产,其次再考虑一定会带来亏损的有金融属性的无形资产。

     

    4. 运用项目管理,快速有效花钱

    按照项目管理方法,通过成立公司,统一目标,制定计划,明确责任,挂图作战,过程监控,风险管控,1个月内花光10个亿并不是什么难事。

     

    (1)组建公司,统一目标

    十亿不是小数目,王多鱼一个人没有足够的时间花钱,必须组建一个公司负责具体操办。为避免超过100人上限,建议控制在90~100人之间,明确规定所有人的劳动合同必须和王多鱼直接签订,否则合同无效,这样可以避免有人做手脚。

    二爷要求这个游戏不准告诉任何人,所以需要考虑组建什么公司花钱比较合适,在不告诉员工这个任务的前提下,又可以要求员工使劲花钱,而不是挣钱。

    在电影中,王多鱼成立的是投资公司,专门投资股票,投资普通人的梦想,结果却是钱变得越来越多。为何会出现这种情况?一是因为投资股票不属于上面分析的主要花钱方向,股票可能会贬值,但也可能会增值,存在风险;二是投资公司所有员工的目标是挣钱,这和王多鱼花钱的目标不一致,南辕北辙,这是最大的风险。

    我认为成立一个文化娱乐公司更合适。成立文化娱乐公司后,可以明确告知全体员工,公司第一个月的任务就是文化营销、娱乐造势,想尽一切办法把钱花在王多鱼身上,让全世界的人都知道有王多鱼这个人。这个阶段统一员工目标,只能花钱造势,不允许产生任何收入。

    (2)制定计划,明确责任

    成立文化娱乐公司后,要求员工尽快制定出详细计划,基于已经明确的花钱方向,进行任务分解,策划具体活动,明确每个活动项目的责任人、完成时间、花费成本等。

    要求所有项目都必须围绕王多鱼消费,所有消费都必须按照最高标准执行,活动策划的总消费要在十个亿以上,最终完成时间按照25天考虑,最后一周作为缓冲时间,根据实际花钱进度灵活调整,避免意外风险出现。

    策划活动应该具体可行,而且要尽量夸张消费,下面举几个例子:

    比如,邀请世界各地不同的明星,每天晚上在西虹市开演唱会,假设顶级明星出场费500~1000万,30天花费就是1.5~3个亿;

    比如,邀请世界各地不同的名人,每天白天在西虹市组织知识讲座、论坛和交流,巴菲特4000万午餐,其他名人费用也不菲,30天花费可以达到3个亿以上;

    比如,组织各种活动和比赛;

    比如,全天候投放各类广告、赞助各类活动等;

    比如,采取最铺张的方式追求女孩,招待亲人,招待朋友。

    (3)挂图作战,过程监控

     为确保花钱进度按照计划有力推进,建议制作一个燃尽图,横坐标是时间,从第1天到第30天,纵坐标是成本,从10亿元到0元。使用燃尽图绘制每天的花钱进度,很形象地展示每一天花了多少钱,还剩余多少钱,让花钱的过程完全可视化

    为确保花钱方向和方式符合计划,应该要求公司员工定期汇报每一项的花钱去处,后续花钱计划,避免购买了有形资产,避免购买了有经济价值的无形资产,如果有不符合要求的,在过程中及时调整,比如变卖有形资产。

    (4)风险管控,可控收尾

    1个月花光十个亿的项目在执行过程中,会有很多内部风险,也会有很多外部风险。每一项风险都可能影响最终能否完成项目,所以必须识别出所有潜在风险,做好风险管控,确保一切在都可控范围内

    内部风险,主要来自于项目执行风险,一是公司人员可能会存在花钱违规的情况,比如购买了有形资产、报假账私吞等,二是所有策划的活动能否顺利完成的风险,比如花钱进度、花费额度等。内部风险可通过邀请专业管理人员来解决,使用专业人员控制内部消费合规,使用专业人员策划执行活动,这样内部风险基本就是可控的。

    外部风险,主要来自两方面,一是两位台湾基金经理是利益竞争者,他们俩会想尽一切办法阻止王多鱼按照规定花钱,二是王多鱼暴富后可能会引来绑匪,导致个人安全出现问题。外部风险可以考虑请保镖、侦探等协助解决,监控台湾基金经理的一举一动,保护自己的个人安全。

    在最后项目收尾阶段,一定要特别注意不留下任何资产。王多鱼需要解散公司,需要安抚人心,需要处理掉所有可能的资产,需要检查夏竹会计记账本中所有消费都是合规的,确认已经花光了10亿元。

    在最后项目收尾阶段,王多鱼一定要清醒地记得1个月花光十个亿不是目的,继承三百亿遗产才是真正的目的;他也一定要深刻地认识到,二爷考验他的真正原因是什么,合理使用金钱,在金钱面前不能丧失道德和人性的底线。

    只有清醒地认识到为何花钱,如何花钱,最终才有可能继承到超级巨额遗产。

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