项目干系人管理

识别干系人

项目经理90%的工作都是沟通，而沟通的对象基本上都是项目干系人，因此，与项目干系人的有效沟通是项目成功的关键因素。

1. 文档适用范围

该文档适用于软件项目干系人识别、管理和沟通；

2. 什么是干系人

干系人是那些积极参与项目、对项目产生影响和其利益也许对项目产生正面/负面影响的人。（来源：PMBOK）

3. 干系人管理

干系人识别思路

4. 干系人登记册

干系人登记表

5. 干系人管理策略表

干系人管理策略

6. 干系人沟通计划表

干系人沟通计划