我们经常在现场发现问题，也组织分析改进，但是下一次在另外的地方又有可能出现类似问题，为什么会有这种情况重复出现，到底是什么原因呢？
我们常说，要举一反三，其实说的就是这样的事，就是说我们在发现问题的时候，不仅要把现有发现的问题及时处理，还要有分析原因，找到问题根源，并且能够通过这样的一个事件去展开分析，看看是否还有其他地方，是否还有类似的问题，需要一起纠正。
所以，我们的管理不仅需要举一反三，也需要融会贯通。也就是说，管理是需要联想的，因为每一个事件都不是孤立的，一个问题的背后一定有多个因素，我们要去逐一分析到底是哪些因素导致问题，又到底哪一个因素是关键的因素，只有找到根源原因，只有找到和该问题相关联的问题，我们才能一次性改进，从而避免问题的再次发生。
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本文标题：浅谈管理（104）
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