【6月3日】liangfabg读《授权》感悟
001 授权不是授予你权利
只看封面不看内容，我会觉得“授权”一词，就是我告诉你，你应该怎么做，但事实是，授权是自下而上，而不是自上而下，授权是让下属充分表达观点，拥有掌控感，以我计划为主导的从事工作！
002 领导者-追随者模式
这种模式是我所在公司面临一个很重要的问题，底下的人就是按照，你说什么，我做什么，你不说，我不做，领导层面觉得底下的员工做事不积极，形成恶性循环！因为领导不放权，没有好的奖惩制度，做错不惩罚，做得好也没有奖励，多说多错！导致大家不愿意思考！这对于新产品的推广带来的压力非常大！
003 人人都是天生的领导者
今天的阅读让我和昨晚在小区一位妈妈的聊天结合了起来！伊伊从开始吃辅食，我们就让她慢慢自主进食，所以现在都是与我们一同进餐，完全不需要喂，像剥虾这类精细活，也都是由她自己完成！这么妈妈就抱怨她女儿吃饭一直要喂，而且挑食，经过询问我了解了是因为他们从小就喂！既然你不信任她，不给她锻炼的机会，她怎么能够有信心做到呢！我们做父母的不能陪伴孩子一生，我们需要做的就是给孩子充分锻炼机会，相信他可以做到，只在需要的给予帮助，指点！
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