培训（4月刊）

1."与既有的现实斗争，你永远不能改变什么。想要改变，就建立一个全新的模式，让现有的模式变得过时。"哲学家、建筑师及发明家巴克敏斯特•富勒的惊世之语，道出了变革的天机——撕去补丁，全盘颠覆。这也是一种新的管理范式-未来组织的底层逻辑。

2.彼得圣吉在《第五项修炼》中说：“要想教给人们一种新的思维方式，就不要刻意去教，而应当给他们一种工具，通过使用工具培养新的思维模式”。

3.人脑的左右半球有各自独立的意识活动。左脑倾向于语言思维，负责逻辑理解、记忆等，思维方式具有连续性、延续性和分析性等特点；右脑负责空间形象记忆、直觉、情感等，思维方式特点包括有序性、跳跃性、直觉性。思维导图通过文字、线条、颜色、图像、结构，运用图文并茂的形式，充分使用并开发左右脑功能，被称为“全脑思维工具”。

4.锻炼思考力的方法：3相-相关、相近、相反。4到-看到、感到、悟到、做到。5感-视觉、听觉、嗅觉、触觉、味觉。6帽-白（客观）、蓝（控局）、黄（正面）、黑（反面）、红（感受）、绿（创意）。7何-5w（why、who、what、when、where）2h（how、how much）。

5.金字塔原则说明了如何运用“SCQA”架构，即使用“情境（Situation）、冲突（Complication）、问题（Question）、答案（Answer）”架构来确定我们阐释的中心思想以及观点的安排次序。金字塔原则是一项有层次的、结构化的思考方式。

6.MECE(Mutually Exclusive Collectively Exhaustive)法则，即对于主题，要做到不重叠、不遗漏的分类，而且能够藉此有效把握问题的核心和解决问题的方法。MECE原则就是把一个工作项目分解成若干个更细的工作任务的方法。它主要有两条原则：第一是完整性，即分解工作的过程中不要遗掉某些，要保证完整性；第二是独立性，强调了每项工作之间要独立，不要有交叉重叠。绘制思维导读时，我们既要保证每一张图的完整性，还要保证图中的每个分支都是在同一维度上，并且独立存在，有明确区分、不可重叠。

7.思维导图的两个核心思考方式：关键词技术（Key Word）和BOIs逻辑系统思考（Basic Ordering Ideas）。关键词技术，即无论多么繁重的工作任务，我们都需要抓出其中的重点任务；对于每个重点任务，我们也需要找出该任务的重点指标。这是一种精简技术，帮助我们养成抓住重点的能力与习惯。BOIs逻辑系统思考，简单来说就是梳理思维，在梳理的过程中查漏补缺。

8.张力是指事物应有状态与所处状态之间的差距——即意识到事物在某一方面可以变得更为理想。它是一种“应该”被修正的“问题”，也可以是一种可供利用的“机会”。

9.引入新大陆的五大原则：使命驱动、权利下放、进化学习、自主协作、信息透明。

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