更多了解，更少误会

更多了解，更少误会

通过这堂课，把我心中多年的疑惑给解答了，原来男生和女生真的是有不同，因为以前读书的时候，呈现男生数字会好些，女生语文和英语会好些的趋势，我就在思考这个问题：男女应该是有不同，而今天洪兰老师用科学实证的方式证明了男女在大脑构造方面就有不同。所以会导致行为也有很大的差别。

正是因为男性和女性有着非常的不同，显著的不同，所以在团队中，沟通的方式也应该男女有别。

洪兰老师讲到男主管对男下属要向他哥哥讲话，简单扼要不拖泥带水；女主管对男下属不能像他妈妈一样唠叨，他会听不进去；男主管对女下属要像他爸，淳淳教诲，要怎么样，让她觉得我的老板很关心我，什么事情都替我想到；女主管对女下属要像他的姐姐一起去逛街，一起去干什么，爱护有加。

      这就让我想到我大学毕业后呆的两家公司，不同的感受，第一家公司，呆了十年，但是我完全没有觉得不舍或者是怀念的。

      之前公司老板和领导都是男性，按理说男性跟女性沟通的时候应该要像爸爸一样去关心她，而我们领导的话就是非常理性的，跟我们除了工作上的交接，对我们生活完全不会多去了解一点。所以让我会觉得我们老板对我们真的是非常的不关心，不在乎。

      我记得有一件事让我特别心寒的事是我刚生完产假回来，然后碰到我们老板，老板也没有多问我一句说：李侠，你回来了，宝宝怎么样啦？完全没有任何的关心和问候，

      从我的逻辑上来说，我在公司待了这么多年，结婚生孩子这样的大事情，作为老板的话，其实你应该多关心一下我们，即便是你的一句话，我在乎的不是在这个公司拿多少钱，而是我在乎我有没有归属感。

        今天学了这堂课，我对这事就释怀了，男性不像我们想得那么细腻，我对他的要求太高了。

      而第二家公司，就是混沌大学长沙分社，暖星和格格特别关心我，而杜社虽然见面次数少，但是有一次从暖星的话语里就让我特别感动：暖星说，杜社有一次问起我的情况，非常惊讶的说，李侠拿3000元一个月的工资，她还要养两个孩子，怎么够呢？

      杜社这种就是典型的像爸爸一样关心女下属。 所以来长沙分社不到半年的时候，我就把这当自己家一样的了。

      所以说女性她是感性的，她在乎的可能不是说职位或者是工资上提升多少，而是她在这个地方有归属感，她觉得周边的人都在关心他的关爱，给她家的感觉。

      而男性可能会觉得这就是工作，你我只问你工作相关的事情，与工作无关的任何事情我都不关心。

      所以说这堂课做的非常好的地方，是让我们学会了如何去跟异性沟通，尤其当自己可能要处在一个管理者的位置上的时候，对于女下属应该怎样去沟通，对于男下属又应该怎样去沟通，这样的话，相互之间的沟通会更顺畅，而不会有太多的误会！

      同时，阅读可以增加背景知识，才不容易误解，背景知识不够的时候，同一件事情，你的解读跟别人的解读是不同的，所以你谈话对象的背景了解越多，越不容易产生误会。

        所以我想，如果我之前的老板他学过认知心理学的课，又或者是我学了认知心理学知识堂课，可能对他的误会就不会这么深了。因为我变得比较理解他，毕竟男性跟女性会有很大的差别，大家看到的东西是不一样的，而作为他，如果看到的话，他对男女下属的沟通会更顺畅！