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11606(63分钟完成)

11606(63分钟完成)

作者: 梨花树下 | 来源:发表于2021-11-06 18:32 被阅读0次

    现在是晚上5:29,我开始今天的语音写作作业,虽然今天还没有完全过完,但是我可以说今天从早上开始到现在这一刻我都过得非常的充实舒心,很有成就感,而且我觉得像如果以后的每一个周末都能过得如此的充实舒服,那简直真的太棒了,我太喜欢这样子的生活了,那么就让我来好好的记录一下,我今天从早上到现在这一刻的经历吧。6:30的闹钟准时响起,我依然是跟每天一样的闹钟,一响起之后就去关闹钟,今天关完闹钟之后我又回到了床上,我是想今天是周六。可以跟许同学一起起床,即使跟他一起起床也就是6:40左右起来,那时候起来也同样可以做早餐一点不耽误,但是当我躺下之后,我好像就没有什么困意了,那时候许同学已经差不多醒了,我问他今天能不能在家里吃早餐,他说可以在家里吃早餐,那么我好像就找到了,可以准时起床的事情做了,所以我立马又起来了,跟他讲不想睡了起床。起床之后我还是按照以往每一天的安排一样,煮了早餐,吃了鸡蛋,还有早上要喝的开水以及跳广播体操和两边塔巴塔。这就是我每天早上基本上的安排,当然还会有切将这件事情,因为我们每天早上也会吃三片生姜,吃三片生姜,是对我们的身体有好处,可以去除我们身体的寒气,毕竟我们现在身体是有些寒湿气的,所以在医生的建议之下,我们每天早上都会吃三片生姜。今天我并没有着急贴生姜,因为我今天并不赶着出门,今天我做的任何事情都是比较不紧不慢的,所以呢,我就按我平时的顺序来做事情,先跳操,然后接着做塔巴塔,跳槽跳完之后呢,许同学基本上就起来了,我每天早上会稍好,我们要喝的开水,但我不会到这件事情我留给许同学来做,每天早上我会把其他的事情基本安排好,许同学会来倒好,我们每天早上要喝的水,为什么我可以把其他事情都做完,唯独不做这一件事情呢,因为我希望我们的早晨做的事情是一起做的,他有参与感,而不是我把所有的事情都做好,他只要起来享受就好了。我希望我们的生活是两个人一起参与的,两个人一起劳动的,虽然目前我可能做的比较多一点,但是并不影响我留一点让他来一起参与。因此呢,我现在每天早上都不会到我烧好的开水,都是等着许同学来到他也已经习惯了,像以前我基本比许同学可能起的还晚5分钟,有时候要他叫我,有时候我会自己起来,而且那种时候我都是磨磨唧唧的,一直一到早上也只要收拾好自己,基本上家里的事情他都会做好,但是呢,那个时候我也会做一件,我们俩一起的事情就是煮早餐吃的淡,所以呢现在虽然是倒过来了,我起的比较早,而且把事情基本做完了,但也会留一项这两项给他的,为的就是让我们一起来参与我们的生活。所以呢,就算是我现在把我们早餐或者是其他事情一起做了,我也会留到倒开水这项工作让他一起来参与。有了给许同学煮早餐这个动力就让我变得一刻都不想在床上待了,起来之后有井有序的安排我自己的事情,同时也安排早餐的事情,今天早上我想吃红枣了,所以就想着可以蒸几颗红枣,让自己的早餐变得丰富一点,既然想吃那就自己做,因为家里有东西就随时拿起来就可以做,这种感觉让我非常的快乐想吃的东西,自己就可以做好想吃的东西家里有工具把它做好,这种感觉我觉得非常的棒,因为有了自己想吃的东西可以及时享受到,也只要通过自己的劳动就可以吃到这件事情,让我今天的早餐变得格外的开心。我之前买了一个蒸蛋器,买的时候看到他可以卖两层的,所以我就买了两层的增长期,虽然说基本没有蒸过两层,但是当我今天想起来想吃红枣,可以用蒸蛋器的上一层来蒸的时候就特别的佩服自己,当时多买了一层,其实这个震荡器的第2层我很少用的,但因为有了这个震荡器的第2层,我今天蒸红枣特别的顺利,以后我如果想争其他的也会非常的方便。我有许同学在家里吃早餐,是想给他做芝麻糊配鸡蛋,这样一份一份丰盛的早餐,他平时是喝牛奶吃鸡蛋,我不知道他有没有买其他的早餐,但是从他的聊天表述上来看,他基本上如果家里给他蒸了鸡蛋拿了牛奶的话,他是足够的,所以呢,我就想说今天留他在家里一起吃早餐他吃黑豆芝麻糊,我吃红豆薏米糊,然后他吃两个鸡蛋,我吃一个鸡蛋,他吃4个红枣,我吃三个红枣,我感觉这样的早餐一起享用很美好。虽然跟我想象中的有一点点出入,但并不影响我来做这一份早餐,虽然我觉得可能现在我们生活上的一些小事情我做的比较多一点,但并不影响我的心情,也并不影响我想要做这些事情的心情,现在不是有很多这样的现象,说女孩子要懒一点,不要什么都做了嘛,如果什么事情都做了,老公会被养懒的要跟他一起做,虽然我有这种意识,也担心自己做的过多把老公养懒了,那我会刻意的让自己留一点事情给许同学做这种刻意,我,也是基于接受了这样的讯息之后特意留的,我不能说他没道理他是很有道理的,但也不能阻止我想要付出的那种心情,所以我就会在两种观念之间做出一点平衡平衡,我自己做的事情也有一点事情给许同学一起来参与,像以前他做的多的时候也会留一些事情让我来参与,就尽量的两个人都一起做,谁也不偏向谁,谁也不多不情愿的做那些事情,如果有不情愿的产生,那生活就不美好了。我今天在煮开水的时候本来煮了一壶满满的,后来一想芝麻糊可能要晚一点泡,因为据我们洗漱好再喝芝麻糊的话,可能中间有个十几分钟的差异,现在的天气如果隔十几分钟的话,可能温度不会很适合稍微备粮的话就不那么好吃了,这把壶要热热的吃才舒服,所以我又倒掉了一些水,当然那些水没有被我浪费掉,是被我留下来了可以冲厕所之类,所以我就烧了半壶水,烧完之后许同学起来问我,呀,今天就烧了半壶水嘛,我说嗯等下芝麻糊的水再烧他就知道了,所以等我洗漱的时候他就来潜水烧冲芝麻糊的水,我说等我来,因为那时候我在刷牙不方便,所以呢他就安心的干他自己的活,等我。刷完牙之后我就开始烧水来冲芝麻糊,我时间是算好的,因为如果不算好的话口感不好,因为如果不算好的话,也可能延迟他出门的时间,所以这些东西都是需要在我脑子里面过好几遍的,就像我早上起来我要安排一些什么事,我先要在脑子里面过好几遍,我要把这些事情的顺序捋完,要去精算一下这些事情在什么时间点做,或者是说要在什么时间点做完,我觉得这样一个计算的过程是很不错的,能让我在精确的时间内做好一些事情,也让我能够在精确的时间内把握好要做的事情。一开始我是没有想好什么时候冲芝麻糊的,在我盛完水之后我才想清楚要晚一点冲芝麻糊要在什么时候呢,要赞许同学出门前20分钟给他冲好,吃完之后他就可以去上班,所以呢,我就把那个时间点记一下,而且水呢最好是22分钟左右之前杀好,杀好之后我就可以冲泡冲泡,大概使用两分钟左右的时间给它化开,化开之后他就可以吃了,今天许同学说早餐有一点多,因为早上喝了一杯开水之后又喝了一碗芝麻糊,吃了两个鸡蛋,他说两杯水喝下去会有点撑,可能他今天上午会多上几次厕所。虽然之前早上也会喝一杯开水,但是他的早餐是八点十几分到公司的时候吃的,那时候他应该有一个缓冲期,就没有那种撑的感觉,今天呢它是两杯水一起喝下去的,所以他会有些撑,当时我接收到那个信息之后我就问他,我说那你如果吃撑了就少吃一点呗,后来他还是全部吃了,我说那下次就少泡一点,当我听到自己说下次少泡一点我就赶紧改口,因为那个芝麻糊是买给我自己喝的,今天泡给他喝,充其量就是想跟他分享一下,所以呢,我就赶紧改口说,啊,没有下次了,这些都是买给我自己吃的。许同学听到我讲都是买给自己吃的,罚有一种跟我开玩笑的调皮,再听到我说下次给他泡少一点,他没什么反应,好像听到下次怎么样怎么样的时候,他会觉得这是理所当然的,时间长了我也觉得会成为我的理所当然,但其实这并不是理所当然的事情,可能当我今天没有反应过来这是买给我自己喝的,今天只是顺便分享给他这件事情时,我都没有反应过来,当我说下次少泡一点,我已经把这种话当成了理所当然。在我们生活中很容易出现,说下一次怎么样下一次怎么样,其实说下一次怎么样的这个话的时候,就已经把这件事当成了理所当然,这很多事情都体现在父母为我们做的这些事情,比如我就可以想到许同学他妈妈做了一些菜,如如果许同学说这个菜怎么样,可能咸了一点,淡了一点或者是硬了一点,妈妈就会说,哦下次我就煮软一点,放少一点盐怎样。那时候妈妈就已经把这件事情当成了理所当然,当然这有他自己照顾家人的责任在里面,但其实我觉得有时候并不是所有的事情都是理所当然的,就比如我今天给他冲泡芝麻糊这件事情,那是因为我希望跟他一起分享早餐所以才给他冲的,但是我在另一十里面已经把给他冲泡或者是说做早餐当成理所当然在另一个意识里面,已经把给他冲泡或者是说做早餐已经当成了理所当然的事情。很多这种无意识,很多这种经验的影响,都会让我们形成一种自以为的正确的观念,但其实有些东西有些观念你不去仔细的推敲,不去仔细的思考,你就真的以为它是理所当然的存在你的脑海里的,你就应该这样做,所以我平时也很会去注意,我说的一些话,也会很注意我去跟他交流的过程中自己的一些态度,一些反应,以此来推销,自己说的这些话是不是合理或者是适合自己的,如果不适合自己的,我希望自己能够通过刻意的练习去去除这种箍在自己身上的观念。我发现我自己冲泡的红豆薏米糊很难冲泡比芝麻糊更难冲泡,不知道是什么情况,是红豆薏米糊更难冲泡吗?还是芝麻糊更容易冲泡呢?反正我自己在冲泡的过程中我发现芝麻糊我有三少都比红豆薏米糊更容易冲泡,是我的碗太小了吗?但是倒两勺的话,我的碗是够了的呀,许同学给他咬三勺,我是用稍微大一点的碗给他冲泡的,是比较容易化开的,我因为要冲两勺,我就只给自己用小一点的饭碗冲泡,但那个饭碗也不算小了耶。不过今天早上冲泡的红豆薏米糊是比较难冲泡的。我觉得红豆薏米糊非常的好喝,而且我今天早上通过测验之后发现早上喝两勺冲泡的红豆薏米糊加一条伴侣加一个鸡蛋是非常不错的早餐组合,所以我准备下一周开始喝一周的红豆薏米糊加鸡蛋的早餐,下个礼拜吃这种早餐,再下个礼拜看看有什么想吃的或者可以吃小米周五的早餐也非常不错哟。今天晚上我想了很久要吃什么,家里有米粉肉,有扣肉,有茄子,有青菜,但是我觉得这些菜搭配起来都太平常了,也没有能提起我食欲的菜扣肉呢,我昨天吃过了,吃的很不错,所以今天不打算再做一次了,要隔一段时间再做米粉肉呢,我今天中午吃了,我觉得今天中午的享受很棒,但是我晚上就不想再吃了,我的肉食也是有控制的,茄子呢好像可吃可不吃也不是很大的欲望,因为茄子是凉性的我又不太敢多吃,所以呢我今天晚上的菜呢我就不知道要吃什么,我也纠结了很久要不要出去买菜,但是我想着明天上午我去超市会买菜,今天我就不想出去了,而且今天的行程也没有安排出去,因此我就想起来了,前两天那个老板娘给我安利的草鱼,他说他们家的草鱼是可以外卖的,而且他们家有很大的盆子,可以外卖装草鱼,那天我看到两个男的在那边吃草鱼吃的很带劲,而且那个草鱼的价格也很合理,所以我就被那个草鱼种草了。我想着今天晚上要不就吃草鱼吧,说干就干,我已经决定了今天晚上就吃外卖的草鱼,等下我做完作业之后就去买草鱼,如果许同学回来的及时的话,那个时候应该是6:30左右,我下去买烤鱼正好合适,如果回来的比较晚一点,那么我就晚一点下去买草鱼,这个安排简直太棒了。好了记录完了,我吃早餐的整个过程下面来说,一说我吃早餐之后的一个安排了,在煮完早餐之后,我突然觉得好像少了点什么,有点空荡荡的,所以就拿起了我的手机播放了我平常听的书得到的平台,还是很不错的,里面有很多经典的书,也有很多长见识长知识的书,就比如今天听的那本富国陷阱,这在我之前听都没听过的内容,而且一看名字我都不会去听的内容,但就在这两天我奇迹般的接受了听这本书,而且今天还不是第1次听这本书哦,我今天是第2次听这本书了,之前是不小心点到了这本书,所以就在了列表里面,我也没删,我想着删来着,但是好像上不了就一直躺在列表里盘在列表里,有这样一个好处就是他前面那本书我听完了之后它会自动跳到下一本书,如果下一本书是这本书,那么它就会自动播放,如果我不去跳过这本书去听别的书的话,这本书就会自动的被讲解。我第1次听这本书是因为点错了,所以听了几分钟,第2次听这本书是因为上一本书听完了,我也不想去再按看要听哪本书就听着这本书,一开始感觉就是暂时性的打发当下,没有来得及去按的其他书的时间,后来我是被这本书的内容吸引了,他讲了一些大国发展之前的行为以及发展之后的一些行为,这简直颠覆了一些三观吧,也可能就是因为我从来没有了解过,也不知道当时听到这本书里面的内容之后,就发现这些强国发展之前的行为跟发展之后的行为太不一样了,而且有些全国的发展史正被其他的国家借鉴着使用着。所以呢,我就觉得听听这样子的书还是很不错的,能开阔一下自己的眼界。所以今天早上呢,又播到这本书,我觉得这本书挺有趣的,但也不仅仅用有趣来形容,还挺不错的,能打开一扇窗,所以就继续听了,直到听完这本再听其他的书,我整个早餐的时间都是在听书的过程中度过的。昨天晚上还是前天晚上做语音写作作业的时候,我有讲到过做调拨的这件事情吧,当时说到的是如果整个区部的调拨觉得特别多不想动手,那就分开地区来做,要不就分南昌跟外区的这样划分要不就划分更小,所以就想让自己通过分解难度来着手,做这件事情来行动起来,让自己能够更熟练的去做一些事情,就算是目前没有机会去接触到这些内容,但是保不准以后或者是我某一次去应聘,人家问到了我最起码是熟悉的是了解这个过程的,是有自己的这方面的思考的。因此今天呢,我就为着前两天在语音写作作业时提到过的,行动起来动起手来做调拨这件事情呢就带着自己开始干起来了,但之前呢,我确实有一点畏难,也有点不想开始,我记得我是在8点左右做完的,关于早餐生活上面的所有事情,但是我硬挨着八点四十几分才开始做我的调拨事业,为什么呢这期间我做了一些其他的事情,就是在给自己打仗在给自己做准备,后来我就像是喝中药一样叫自己战士干起来,动起手来做起来。动起来的第1步是开电脑,开微信去找到曾经我同事转给我那一份他的调拨思路图,我想就着他的思路图来学习他的做调拨的过程,我在查找她给我的文件时,找了有几分钟我也找了我的电脑,是否存在找了我的微信是否存档了,在第1遍的时候三个地方都没有找到,我心想那完事了,我现在基本都不用干了,文件已经不见了,可能这个计划又泡汤了。虽然心里是这么想的,但一点都不开心,手里仍然在翻着我们之前的聊天记录,我心里大概在猜想他什么时候给我发的文件,那应该是我跟人资谈完之后,所以呢,我就在找人资那时候跟我们谈的时间,因为那时候人资找我谈,我也跟我这个同事聊了,翻到内容之后往后面翻,大概可以找到,所以呢,在我这样子去排除去查表的时候,让我找到了他传给我的那份文件。传给我的文件呢,我打开来之后发现它的文件虽然给我了,但我还是不是很清楚,因为当一个文件在你手上你打开来看了之后,你并不会就知道里面是怎么做的,虽然思路都呈现在你面前,但因为你没有熟练的做过这件事情,即使在很久以前,几年前你做过这些事情,但是你可能也会有一些遗忘,所以一下子是没有办法立刻与他的文件相衔接的,我看到他的文件每个表里面的一些内容,大概猜得出哪个表跟哪个表有联系,大概猜得出一些表的内容跟作用,但是让我整个去串联起来,我好像没有办法一下子做到这里,又产生了一种畏惧困难的心理。当我意识到了自己产生了畏惧心理时,我就告诉自己,没有必要完全去照着人家的作业思路来做自己的事情,我可以大概参照一下它的内容,大概参照一下他的思路过程,但没有必要完完全全照着它来做,所以我可以按照自己以往的风格先来做,找到感觉了之后再来捋顺。因此还好有这样子的想法来提醒自己,没有现在他的思路里也没有现在这种畏惧困难的心理,所以呢,我左手就开始干起来了,首先要导出销售库存对照分析表,因为这样子的情况我就知道这个店铺在这一段时间内的销售以及到今天它的库存情况,这样呢就是一个数据源的启用过程,有了数据源我才可以做接下来的货品整合的事情。我一开始还在想是不是导这份表,这份表导出来它的数据是不是准确的,我又看了一下我同事是不是找的这份表,因为在以前我们那个公司没有销售库存分析表,这整张分析表是我是倒了两次表,一张是库存表,一张是销售表,库存表为基础销售表的数据匹配到数据表中,这样子操作,那我们现在系统呢,是有这张销售库存分析表就一步到位了。在我同事的那张销售库存分析表中,会有很多他自己添加的内容在里面,我看了那些内容目前我暂时没有涉及到,为什么呢?因为我是简少了,店铺没有涉及到那么多的级别,所以呢,我觉得暂时也不需要考虑那么多东西,因此呢我就降低了一些难度。我这一次的目标是外围的几家店铺的调拨。因此呢,也没有涉及到小童,也没有涉及到乔丹,也没有涉及到其他的比如折扣厂这些内容。所以呢,很多级别什么分类之类的事情我都暂时没有涉及,因此它的内容我也不需要全部参照,等我导出表来之后呢,我就着手准备透视,开始做货品整合的事宜。不过我尽量的参照现在的实际情况来安排自己做调拨,就比如现在是返利期间,在今天之前是会有一些店铺挂单的情况,因此在店铺有挂单的明细时,我要先把这些挂单的明细剔除掉,挂单的明细已经相当于卖了,所以要踢掉库存才能再做调拨。另外我是首先在做之前大概的理了一下思路,比如短装要回仓,那么我就先把思路写下来第一短装回仓第二去掉POS明细的挂单明细。好,大概就是这两个内容没有其他的内容了,但是当我在执行调拨的过程中,我就发现我没有思考的很全面,为什么呢?因为我不太清楚这一次我做这次调拨是什么目的,有什么意义,没有想清楚自己的目的,那么就在调拨的过程中就产生了疑虑,就比如涉及到一些返利的货品,我是给他调拨呢还是不调拨呢?我是整合呢还是不整合呢?如果是整合,他是在什么时间点下这个调拨单审核呢?是在做法律的时候还是做完法律之后呢?这些事情都要考虑到,因为每一个考虑的因素都会决定我做整合的行为,如果是做返利活动的时候整合,那么这些返利货品就没有必要在返利期间做整合,因为返利期间做整合反而会影响他们的出清,毕竟马上就快要结束返利活动了,即使下了单也不一定能够在返利结束之前完成这一次调拨,那么货品都放在路上了哪有货品来出清呢?第二,如果是返利活动结束之后的货品整合呢,那么我当然要做大量的整合,那这次整合就要考虑到之前卖的好的店铺,他在法律活动结束之后,是否还有这种能力去努力的出清呢?所以呀,不管是在返利的时候还是在返利之后做货品整合,都有相应的考虑,就因为我在做货品整合之前没有考虑清楚,所以我在做货品整合的时候做了做返利活动货号的货品整理。那时候我才想起来,我没有想清楚到底是返利活动进行时做调拨,还是返利活动结束之后做调拨,因此我可能在这一次的调拨过程中会有一点点不是非常合理的情况,因为后来我决定要在法律之后做调拨,那么在法律活动之后做调拨,我是不是要考虑那些店铺的出庭能力呢?所以呀,思路清楚,目标清晰是非常重要的一件事情,如果在做事情之前没有整理好自己的目标,那么就可能在做事情的时候出现矛盾的情况,那么如果等到事情出了再反过头去看自己的目的到底是什么,那么可能就会浪费很多时间。还有一些事情也是在做获准的时候才想到的事情,就比如有一家店铺他某些货品卖的特别好,我就要反过头去看一下这些店铺他卖的特别好的货品,是不是做返利活动的货品,还是正常没有折扣或者是常规活动的货品。因此我又要去重新反过来匹配每一个货号的折扣去仔细看到每一个货品它的销售的一个情况。现在我能理解我同事为什么在获准的时候会匹配一下每个货号他当月的限制,因为这样操作之后就可以看到店铺销售的货品,它销售的数量对应的货品的一个限值,他就知道这个货品在这家店铺销的好销的不好,它的一个大概的折扣是多少。今天我也是在做的过程中想到了这样一件事情,做了这样一个行为之后才理解了,我同事在每一次做货诊的时候,会匹一条当月的现值,在旁边做参考,只有做了这个行为,你才知道你在做获诊的时候你做的货品的整合它现值是个什么情况?在当月大概是个什么折扣?当某一个店铺把这一个货号卖的特别好的时候,它是大概卖的什么折扣?如果它是按常规卖的比较好,那么我们就可以大量的货品调往他们家,让他把这一款卖成爆款,如果他是在返利期间做低折扣的时候卖的特别好,那么我们就可以去问一下他是不是有团购,如果不是团购当当就是零售低折扣的时候卖的好,那么我们可以考虑一下是不是在返利期间能够给他更多的货品资源。只有让自己做了这些事情去考虑了这些事情,你才会知道在实际过程中怎么去操作,如何是让自己手上的这些货更大化的利用起来。虽然理念也是很重要的,但是呢要理念和实际结合起来才会显得更为重要,就比如我以前是有理念的,但我的实际操作比较少,所以即使理念比较强实际操作比较少呢,可能也是缺乏经验的一个事实。当我今天自己操作了之后,很多事情就会又重新回到我的脑子里,又重新变为我的武器来为我做事情铺路。另外我再调拨的过程中也还发现一些自己的思考,就比如一家be肯定就是级别高一点的店铺跟一家低一点的级别的店铺,对同一个货号销售的不相上下的时候,这个时候你会把这个货品调往级别高一点的店铺还是级别低一点的店铺呢,一开始我是武断性的调给级别低一点的店铺,因为级别高一点的店铺,它的货品是比较充足的,所以我就想说既然这个级别低一点的店铺,他能把同一个货品卖得跟级别高一点的店铺同样的好的话,那么我就可以把这个货品的资源给到级别低一点的店铺让他去冲业绩。并且我们也知道级别高一点店铺主要就是卖当下最新的货品,他们的流通是比较快的,他们的货品资源是比较多的,这相当于也是给级别低的店铺的一种资源。后来我做了一点其他事情之后,也还在思考这件事情,我觉得是不是有点武断了,是不是也对级别高一点的店铺不够仔细的思考,所以呢,我后来又在想,如果是我同事他会怎么做,后来我又想到了一种新的参考数值,我是怎么来参考的呢?我就把同一个货号在这两家店铺中出现的销售差不多的情况下去看一下,他在自己店铺中这个货号的销售排名,结果我发现这个货号在高点级别的店铺里他排到销售第7名,在级别低一点的店铺里面反而排到第15名,那意思是说这个户号应该排到级别高等店铺去销售喽,因为他在这个店铺里面反而算是销售排名在前,在另外级别低一点的店铺里,他反而排名靠后,因此通过这样子的一个比较,横向比较之后有纵向比较,我觉得我应该调往级别高一点的店铺,那么后来我就通过这样子的一个数据参考,把这个货号的货品库存掉了,级别高一点的店铺去了。不过我觉得不仅仅是有一种方式做参考,我到时候看看我同事做尿布的时候去问问他,他会去怎么考虑这样一件事情,他是如何解决的。很多事情我们不去做不去实践,可能有些问题就不会去思考,可能也遇不到,因为遇不到我们如何去思考呢,像今天我实践之后,就发现自己会思考很多问题,也会去找一些答案,也会去找出一些解决自己问题的方式方法,我觉得这样实践的一个过程给了我思考的一个平台,给了我去处理这些事情的一种机会。另外我在做本次调拨的时候。还考虑了一件事情,因为我们的货品Q4的货品就是第4季的货品是有短装的,因为我们现在涉及到短装回仓,而且Q4的货品呢,又参加第4季度的绩效考核,那第4季度的货品短装的货品要不要回仓呢?所以当我遇到这样一个问题的时候,我就觉得很好玩了,我会怎么做我同事他会怎么做呢?第4季度关于这些货品的售罄动销率都会对自己的考核有影响,那么不回康短装放在卖场,他又卖得出去吗?后来我一想,如果是我的话,我还是会把它放在店铺的,虽然可能慢慢的天气越来越不会卖了,但是这不是才到11月吗,能卖一件算一件回了仓就什么机会也没有了。但是我又在想,我同事他会怎么做呢,他是不是也会放在卖场呢?是不是还有其他别的办法呢?所以我在想等我同事在做调拨的时候,我就问一问他,他会怎么思考,我觉得我今天做这一次调拨,遇到了很多需要思考的事情,也遇到了很多时间上面的问题,我觉得特别的有意思。另外我在实际的操作过程中,因为自己想要快速一点,达到另外一个目的,就在透视的过程中把货品的货号尺码,店铺名汇总在一起的一个这样因素放在了最前面,那因为它放在了最前面,所以后面的横向库存表就每个尺码占了一行就没有一家店铺,一个货号在一行,导致我后来做调拨的实际过程中才发现没有办法做调拨,所以我又返回去把这张表作废掉在在那张表上剔除掉这个因素才能实现我一个店铺一个货号的每个尺码都在同一行,但是当我现在在回忆这件事情的时候。我又想起来把这个因素放在后面,就是货号尺码的后面一行,它是不是也可以呢?如果可以的话,那可能就不需要我删掉了,如果不可以的话还是要删掉,不过不管他可不可以,前面那张表是一定要删掉的,只是说如果不删掉的话,后面我再直接做调拨的这张表里就不需要重新拉一个数据了。我为什么要留着这个因素呢?因为在横向的尺码表里面,我没有办法把零售的数量跟库存的数量结合在一起,因为他们会占很大的地方,它没有一个单向的数据,但是每个货号,每个尺码销售的一个量在一个横向的表中,我就要把零售的数量先拉出来,到后面再单独的匹配到一起看。所以在操作上面的一点小小的行为都能影响整个的调拨过程,而且会影响整个的思考过程,所以呢,我觉得一件事情啊,在做之前就一定要思考清楚,不仅仅是目标要清楚对于表的观察,对于表需要的一些因素都要观察清楚,要知道要哪些东西,在知道了之后要匹配到这些东西,才能在做调拨的时候不总去反功浪费时间。在实际的操作过程中产生的思考产生的疑问以及操作上的失误,都被我一一观察到,我觉得观察他们,看到他们,以及思考这样的一个过程,会让我特别的开心,也特别让我成就感,因为我觉得在这样一个思考的过程,就是给自己一个实践,一个手动操作又反思的一个过程,而且这样可以增加我对调拨的一个,掌控对货品的一个了解。另外我在做货品整合的时候,发现自己容易头往前倾,那样会让我的颈椎容易放松,而且需要每隔一个小时就最好起来活动一下,我的颈椎很容易反酸,而且我容易颈椎疼,可能就是因为自己坐姿的问题,我也观察我同事平时做事情他的一个坐姿,他尽量的让自己做的平稳,做的正确,这样就能减少自己颈椎的压力,让自己不要那么难受,我发现我在做调拨的过程中很容易丧失耐心,就是因为我身体的某一些肌肉会产生酸痛,会让我不耐烦,就像我的右手,他一个姿势保持久了他会很酸痛,所以我就会容易产生失去耐心,这样的心理我在今天做。比较少店铺的货品整理的时候都感觉自己有些耐心在丧失,感觉自己的颈椎受到了压力,我的手部肌肉也受到了压力产生了酸痛,我的耐性丧失之后,我就发现自己好像不是那么喜欢做这件事情,但是我考虑的事是因为我没有坐姿坐好手也没有长长的活动,因此我后面做货品整理的时候,做这种时间需要很长时间的事情的时候,一定要注意自己的不间断的活动,一定要注意自己,提醒自己去正确的做好坐姿,这样子的话就不会那么容易的产生失去耐性的心理。做完获诊之后,我又跟着我同事一样把一些获诊之后的情况做了一下分析,比如嗯哪些店铺掉出了多少件。同时他又掉入了多少斤数量,我发现有一家店铺调入的数量蛮多的,但是调入的数量比较少,可能是他们家的销售业绩不好,实在是找不到他们家可以给他掉进的货品,像这种情况我也不知道我同事是怎么处理的,是不是再给他发一点其他的货品呢?还是如果看一下它的库存足够支撑它的销售的话,那么调出来了就调出来了呢?我发现我今天做过诊的过程中提出了好多问题我都快要不记得,我到底有多少问题需要去问我同事了,我是不是要拿一个小笔记本记一下呢?好在到时候我同事做货品整合的时候能够去问到他,听到他的建议呢。我并且根据他的一些分析也跟着做了分析,比如不仅是调出数量是多少,调入数量是多少?还做了调出的sq是多少?调入的sq是多少?调出的年份季节有哪些?调入的年份季节又有哪些?调出的是哪些品类的货品,调入的又是哪些品类的货品,基本上他分析的我也跟着分析了一下,对此次自己做的获奖有了大概的一个了解。以上就是我今天白天所做的一项重要工作,也就是我做出的一个大的卖出的一个大的步子。今天只是一个开始,今天是一个新尝试的开始,今天是一个新的有成就感的尝试的开始,今天过得非常的充实,今天过得非常的有成就感,我很喜欢这样子的今天,我也很喜欢以后充实的这样子的一天我好像终于实现了许同学跟我讲的,如果你去挣100块钱的兼职一天,你还不如在家里安安心心的做好你的本职工作,专心研究你的专业,这样更来的有意义当我做了之后,我才发现他说的确实有意义,但是我没做我也知道他说的有意义,只是没有那么深的感触,有那么大的意义,我今天做了之后,我内心非常的充足,内心非常的满足,非常的有成就感,我感谢自己今天的尝试,也感谢自己今天为自己迈出的这一步。

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