《经营者养成笔记》听书笔记。

《经营者养成笔记》听书笔记。

《经营者养成笔记》听书笔记

      听了经营者养成。有很多点受益良深。这次主要谈一下文中的一点：矛盾。

        本书中说一个公司的存在价值是为了解决一个矛盾。比如优衣库，希望解决的矛盾是人们希望得到质量最好的东西和价格比较低之间的矛盾。樊登读书会希望解决的是人们渴望学习但没有时间或没有动力坚持读书的矛盾。进而引申出，一个公司应该设立一个具有高挑战性的矛盾。公司解决了这类矛盾才能变成一个有巨大影响力的公司。

      我的理解。1  矛盾和我们在敏捷中讨论的价值，本质上并无区别。一个公司首先需要思考的是你希望给你的用户带去的东西。你可以给用户带去的东西越多、越大，给用户的帮助越多越大，那你的公司将会越好。优衣库希望给它的用户带来价格最低，质量最好，最让用户惊奇的产品，这就是优衣库的定位和目标。2 价值必须具有挑战性。文中提到了成长性的思维。很多人看待问题是一种静态的思维，进一步可能是一种线性的思维，但是为了解决问题，我们需要的是指数型的成长型思维。具有变不可能为可能的勇气。具有创造奇迹的智慧。这样才可能通过变革革命性的解决矛盾。3 公司的意义是为了用户服务。每个人存在的意义可能也是为了他人服务。所以说，那些站在高处的人。比如马云，他希望解决中国人购物难的问题，希望降低全球快递成本。这种伟大的理想，必然会带来一个伟大的公司。最后，我们每个人，也应该给自己树立一个挑战性的目标，明确自己服务的对象和自己的价值，勇敢面对困难和矛盾。因为，为老板解决困难、解决矛盾，就是个人的价值的直接体现。