现在的我和三年后的我

最近学习了MBTI性格分析，我试着用分别用5个关键词，描述现在的我和三年后的我。

1.      能够描述我现在的领导力风格的5个关键词：细节、坦率、事实、分析、严谨，按照MBTI类型分析，我是一个ST型领导者，从小就喜欢制定计划，按计划实施，在执行中态度严谨，遵守纪律。只是因为工作方法和所需能力不能满足方方面面，所以工作起来显得拖延。虽然我向往高效，可有时为了保证质量，不惜花很多时间把一件事做“漂亮”。

2.      2-3年后我想要成为一个：逻辑、全局、务实、高效、温和的领导者。首先我要做一个富有逻辑的领导者，良好的思考能力是其他能力的基础。其次，既要从全局把握，也要务实，两者结合才能做好事、做成事。当然，前三个特质让我显得能做事，高效则让我做成事，并且所有的为人处世都应该以温和的态度来展示，做一个让人愉悦的领导者。

3.      对比现在与未来的领导力风格，结合我自己的性格类型，在我的ST类型的性格中，注重逻辑是我的一大特点，所以在今后的领导力风格中，我仍将保持这一性格特质。而我因为只讲求事实和数据的特质，让我在团队中显得刻板、不讲情面，导致团队中有同伴认为我太固执，不能圆融处事。所以我在今后要培养温和态度，不能“得理不饶人”，应以包容的心态去对待他人，在坚持原则的同时，用温和的态度去待人接物。另外，我的全局感不强，自从学习了《金字塔原理》以来，特别是学习MECE原理以后，我尽量全面去分析和看待事物的各个方面，相信通过以后系统的学习，能在全局观方面有很好的把握。在现有的性格中坦率和细节的特质是仍然需要保持的，坦率能让大家容易接纳，好相处。细节的特质则为务实打好基础。上述这些性格特质都趋向一个目标——高效。

4.     为使自己未来性格的修炼能有所成，我要设定一些目标，也为自己的工作和生活定下一些原则：

改掉笃笃逼人的态度。容忍别人犯错误，多看看别人的长处，用他人的长处来为团队做事。在别人看不到自己的错误的时候，要站在别人的角度去理解TA，努力帮助别人去找到错误，而不是居高临下，直接指出错误。

系统学习辩证思维，用系统的观点去理解和看待事物。这一类书籍有《学会提问》、《决策的艺术》、《系统思考方法》等。以此来提高自己的全局观。

学会与人沟通的艺术，谦和做人。用温和而坚定的原则来待人接物。以本课程《领导力》为契机，培养自己的领导力，有效协调他人达成目标。

改掉拖拉的习惯。虽然质量是要保证的，但是完美并不总是需要。接受《麦肯锡方法》里拉塞尔说的，别想蒸干整个太平洋。完成有时就比完美更重要，要改变现在我总是拖到最后才去完成作业的习惯。毕竟，早一点完成，后面还有时间思考并作修改。好的文章是改出来的，好的思想是不断提炼出来的，如果我总是拖到最后一刻才去完成，就没有机会去提高了。