2019-03-08

《时间管理》21天共读

【姓名】衣博

打卡日期:2019.3.8

始于日期:2019.2.20

结束日期: 2019.3.12

持续打卡:第【17】天

第七章 管理层高效至上

197---208

【金句】

1.可以说，对短期或长期状况的预测是管理者的必备能力，正是因为有这样的能力，管理者们才能在团队中担任“领头羊”的作用，不断根据具体情况对自己的团队进行优化，使团队的效益得到最大限度的提高，并始终保持在正确的队列中。

【感悟*收获】

1.作为管理者，我们大多数人都需要兼顾上下两方面的需求，但同时也拥有一定的决定权，妥善地运用这些权利，为自己留出必要的时间，以便保证工作不会手忙脚乱、毫无头绪，只有这样，你才能轻松地胜任这项工作，并保证整个团队能够高效、有序地完成工作。

2.个人的能量永远是有限的，“浑身是铁又能碾几颗钉”，再有能力的人也无法与一个成熟的团队抗衡，因为“团队”才是目前所有组织中最高效的一种模式。

【感恩】

特别感谢团队的领导和每一位同事，在展现个人能力的同时，也拧成一股绳，完成了许多其他团队很难或者不可能完成的项目。为有这样的团队感到自豪。

【反省】

团队的力量不是一个人能媲美的。之所以称之为团队、或者是一个好的团队，都是离不开决策者、领导者和团队里任何一个人的。而我们也要融合到这个团队里面，应该做到互帮互助，因为个人的利益是来自团队的利益，个人的荣誉是来自团队的荣誉。当然，团队的荣誉也离不开团队背后的每一位劳动者。