今天上午老板问同事催款的事情，同事支支吾吾地说客户讲签报有点问题，他们公司财务一直没批，所以希望我们公司能理解一下了。
这个项目已经做完快大半年了，项目的尾款一直没有打过来，发票和付款说明也早早发客户了。
这个问题也是客户的自身的问题造成的，合同发票什么早早就交给客户了，但客户一直拖着不去签报，导致后面越拖越难报销掉。
一月份的金额，搞到十月份来报销。财务的账单都做好了，这时候提醒有笔钱没处理了，财务肯定会卡住了，导致我们公司一直收不到尾款。
也不知道什么时候能收到尾款了。时间拖久了，特别容易变成烂账，再也收不到了。
像差不多的项目了，另外一家公司早早就打款了，甚至都不要我们讲什么了，这个客户就催着快点开发票之类的了。
这边同事讲自己很难做，他害怕老提醒客户，怕客户会不高兴迁怒他了，让他以后难对接了。
老板说：请你记住一条：有钱的客户无论如何好好伺候，没钱的客户也不必要得罪，但是损害了我们利益的客户，该讲该催就直接讲直接催了。如果时间拖太长了，这笔款回不来怎么办？谁能为这个买单呢？是你，还是这个对接的客户？又不是让你和客户吵架，你就每天提醒一下。假如客户真的不配合，你也有理由直接找到他上司，把这边尾款直接要了。
同事脸色严肃地说明白了，马上就打电话催款。并且表示明天都打电话催一下了，尽早把尾款的事情搞定了。
我们作为一旁的吃瓜群众，感觉也学到了催款一点点小知识呢。
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