前几日，在网上搜查了些关于传媒这个行业的信息来看，然后自己做了一些梳理和分析。
「我知道这个输出知识和心得的过程非常艰难，但是也必须硬着头皮上。难受的时候，不要逃避，不要逃避，不要逃避。咔咔就是干！」
关于传媒行业，如其他行业一样，必然有一个科学的定义。所以首先，这个地方要搬运一下定义：传媒产业是指传播各类信息、知识的传媒实体部分所构成的产业群，它是生产、传播各种以文字、图形、艺术、语言、影像、声音、数码、符号等形式存在的信息产品以及提供各种增值服务的特殊产业。
看了比较完整的阐释，再来看看我的理解，基本意思应该还是能对应上。我的理解是，传媒，是使用能记录下来的方式传播信息，或者说依靠媒介传播信息。
我的重点在于，传媒的最根本任务，就是传播信息。然而它和平常人与人之间通过交谈传递信息的不同之处在于，它采用了能记录的方式，能保存下来。它可以实现大范围地传播，而不是简单的对话交流，转瞬即逝。这样它必然会产生影响力，影响力的大小和程度则能表现出它是否完成了它的本命任务。如何把这种影响力扩大，如何把影响力加深，也就成了传媒业提升自身价值的必然目标。「刚才一想，我的理解还是有些狭隘，它的记录不一定是要能保存下来。即使人人口口相传，也都是传播媒介。这么说来，重要点应该在于产生公众影响力吧。」
（我在网上查到的资料，把媒介进行了以下几个分类：报刊杂志，广播，电视，新媒体（互联网）
这个分类是随着人类社会的进步而逐渐依次发展出来的。因此也不消多说，最后出现的互联网，作为新媒体，在当今占据日益重要的地位。在这个媒体上，人人都是传播媒介，都是自媒体，都可以在吃饭、打游戏、上厕所的时候借助互联网平台发出一条广而告之的信息，美食图，游戏直播，很无聊。。。。。。任何信息都可能被相距十万八千里的人得知。平民化个性化，低门槛易操作，交互强传播快是它的特征。这样的媒体环境，也就充斥着海量的信息，没有经过筛选的信息，真假充斥，良莠不齐。在速度和点击率上制胜的新媒体，比起传统的传播媒介，它的可信度偏低。
正在被互联网盖过风头的广电行业，使用的音视传播方式比纸媒的冲击和渲染力强，然而互联网的多资源和方便快捷却比它在传播上具备更大优势。因此据说对广电的唱衰风，也越来越盛。结果如何，纸媒低迷的现状是否也是它的结局，我，不知道。）
「呃，翻笔记发现还有很多内容没有用上，呃呃呃，肿么办？另外，我也不知道我上面这三段，是想探讨个啥？本来想一一介绍细分行业，但是又觉得这些东西，一搜网上都有的么，我又何必翻抄一遍自己的笔记，一条一条罗列优缺点，读起来也很无聊啊。要为了不无聊，那就得揉碎了讲一遍，可拉倒吧！但但但，我写这篇文不就是为了捣鼓捣鼓笔记？纠结型人格又溜出来了，还顺利跑偏本来的重点。我上面三段到底在讲啥？？算鸟，舍不得删，打上括号！」
以下内容，关于进入这个行业的基本思想，真的是纯纯的自我理解了。
思路：
一：公司招聘用人要求
1.一家公司运营的目标是什么？
—— Excuse me？—— 一条：利润最大化
—— 分为两条：增加收益，降低成本
2.为了这个目标，公司做哪些努力？
—— What？—— 核心在人
—— What？答非所问
—— 用人有要求
—— 什么要求？
—— 能使公司降低成本和增加收益
3.哪样的人能为公司降低成本，能为公司带来收益？
—— 降低成本： 对公司资源消耗低的人，省时，省力；带来收益： 速度质量产量居前的人
4.什么样的人消耗资源少？
—— 能力好，公司不用教；学习能力强，公司教学投入少；为人处世好，省心
5.什么样的人增益指标居前？
—— 速度快，灵活，熟练，行动力；质量优，技术过关，能力好；产量大，勤奋努力
6.综上，公司对招聘用人有哪些要求？
—— 做个总结，清晰可见
—— 招人的第一要求肯定是要增收，其次才看能否在这基础上降成本
—— 1）专业能力和技巧
2）经验和头脑
3）工作态度
—— 4）学习能力
5）人际能力
二：传媒业招聘用人要求
1. 传媒业的目的？
——传播信息
—— 收取回报
2. 回报是什么？
—— 产生效果，产生了影响力
3. 更大的影响力能给传媒业意味着什么？
—— 受到更多的认同和被接受
—— 得到更多的投资
——获取更多的资源
—— 责任越大，更大的影响力
4. 为了达到更大的影响力，传媒的内容需要达到哪些要求？
—— 及时准确； 吸引力；价值
5. 为了节目内容能达到这些要求，需要在用人上有哪些要求？
—— 及时： 积极敏感：能快速抓取到信息，第一时间抓到有用点；准确： 严谨：保证信息真实可靠，耐撕
—— 吸引力：有趣，满足需求，制造需求：情商高，能把握观众心理，机智
—— 价值：能引起共鸣，思考或情感：有见解力，有思考力，有艺术鉴赏力
6. 在制作技术上，对用人有什么需求？—— 专业技术能力
7. 符合一般公司招聘要求
三：我如何去契合招聘要求？
1.公司需要对应聘人员的了解，从时间上来说，有三个方面：
1）过去有哪些经历或经验表现出能做这份工作
2）现在是什么样子的人，具备哪些才能和特质适合这份工作，现在具备什么价值
3）将来有什么样的可能性，对公司能做出什么更多贡献
2.公司的用人要求，从两方面考虑，增加收益，降低支出：
1）我能带来什么？
2）价值是否大于支出？
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