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Day113:从“边际成本”判断,这客户你该不该继续跟?

Day113:从“边际成本”判断,这客户你该不该继续跟?

作者: Cathy陈若玮 | 来源:发表于2019-04-20 23:22 被阅读0次

思考来源:得到App的“薛兆丰经济学课”中关于“边际效用”的讲解。


边际成本就是每新增一个单位产品,所要新增的成本叫边际成本;

边际收益是你多增加一份投入,所能够多获得的收益叫边际收益;

边际就是:“新增带来的新增”

真正的经济学思维,  要关注的是,你再要再付出多少(边际成本),才能得到你想要的结果?这就是“边际成本”。

只有“边际成本”,才能客观理智地指导我们对未来的行动。

不应该关注过往的“沉没成本”,过去为这个事情付出了多少金钱时间,不重要!

引申到外贸领域中:

案例:一个大客户的实力很雄厚,对于供应商要求的资质非常高,并且更倾向于和工厂直接合作。业务员A任职于贸易公司,啃了很久,一直没啃下来,但A一直坚持不懈,相信坚持下去,总有一天会把这个客户啃下来的。

业务员A如果懂经济学,她可以从这些角度思考,从而判断是否需要继续啃下去:

正确的--边际成本”角度:我还需要付出多少努力,才有可能撬动A客户(边际成本),我再努力这一次,他会跟我成交吗?(边际效益)

正确的--“成本”角度:我继续啃该客户的时间,如果花在别的更合适的客户身上,是不是带来的效益更大?

错误的--“沉没成本”角度:我曾为啃下这个客户做出了多少努力,我不舍得放弃

人和人需要门当户对,国外客户和供应商也是,要相信,“合适客户”比“大客户”更重要,给自己或公司,带来的效益才会最大,付出的时间成本才会更低。

我们不否认努力的重要性,但有时候必须承认,方向比努力更重要。

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