“容”行万里

文石岩磊简书 ，本人经作者授权转载

高素质的员工对于企业的发展壮大至关重要，所以“人才是企业的核心竞争力”的观念深入人心，然而任正非却语出惊人不同凡响，他说：“人才不是华为的核心竞争力，管理人才的能力才是”，这或许就是他率领的团队能够无坚不摧的制胜法宝吧，而这一理念大概不仅仅限于公司行为，其应用范围应该可以扩大至建树大业，也能够缩小到个人修为。

秦朝末年，群雄逐鹿中原，楚国贵族后裔的项羽勇武过人，具有极强的军事天赋，但他刚愎自用独断专行，听不进军师范增的逆耳忠言，而素有市井无赖之称的刘邦却善于识人用人，身边聚拢了各路豪杰，最终在楚汉之争中取胜。他曾不无得意地总结说：“要论运筹帷幄、决胜千里，我不如张良，要说安抚百姓、保证后勤供应，我不及萧何，而讲统帅百万之军，战必胜，攻必取，我比不上韩信。这三人全是人杰，可都能为吾所用，所以我才得了天下。”

刘邦的用人之道也同样适用于个人修养的磨砺，即是应集思广益博采众长。尺有所短，寸有所长，每个人都有自己的优点，也存在各式各样的毛病短板，如果总盯着别人的短处则会目中无人，自以为老子天下第一无可匹敌，便会一意孤行固执己见，假如能时时发现他人的长处就能满眼贤人，因此可看到差距虚心求教，从而日益精进不断提高。古往今来，凡有建树者无不是谦逊好学之人，他们在低头讨教时，反而是在敞开胸襟吸纳天赐甘霖。

企业中的人才管理重在善用其长，刘邦成大事的关键在放任其长，而个人的修行的要点在包容其长，无论是大胆果敢地任用，还是毫无顾忌地使用，或是见贤思齐的借用，宽广的胸襟都必不可少。用人不疑疑人不用，疑神疑鬼是举贤用人的拦路虎，学人不妒妒人不学，嫉贤妒能是修炼提高的绊脚石，只有礼贤下士方可网罗天下英才，每每逢凶化吉，唯有不耻下问才能收获真知灼见，处处路遇贵人。这似乎又与韩愈的《马说》搭上了瓜葛。

倘若把人才比作千里马，那任正非、刘邦和好学之士便是伯乐，然而世上尽管有300多个种类的马匹，却并没有“千里马”这一品种，它不过是日行千里良驹的统称罢了，这便轮到考验相马人眼力的时候了。“世有伯乐，然后有千里马。千里马常有，而伯乐不常有。”可见伯乐慧眼识珠的本事远比跃马驰骋重要的多，也可以说伯乐胜似“万里马”，正是有了他们，才可物尽其用人尽其才，方能取长补短择善而从。

由此可知，管理人才的能力是企业的核心竞争力，运用人才的本事是创业的根本保证，包容人才的肚量是立业的基本遵循。马无肚不可以致千里，人无量不可以成大事，识人、容人、用人是人才得以发挥其最大效能的三部曲，而重中之重在一个“容”字。“海纳百川，有容乃大”，纳人长撑大的是自己的襟怀，容人短照见的是自身的软肋，招贤纳士成就了大汉王朝，知人善用造就了华为神话，而兼容并蓄定能使人左右逢源了。