大部分的企业的价值创造是从客户开始的,所以我们这里讲到的纵向管理我们叫工作流,横向管理我们叫业务流,工作流业务流数据合在一起我们叫三流合一的管理模式。有可能在企业纵向的是部门横向的是项目,我们有两条线的管理,但同时在数据生成上我们也要有横向数据生成的这个要求。现代的管理已经发生翻天覆地的变化。
在一个企业里面,业务数据和财务数据这两天平行线同等重要,未来的趋势一定是业务数据为主,因为业务数据他可以帮我们做管理决策,同时可以生成财务数据。但是财务数据反过来他不能变成业务数据,他不能转化成业务数据,也不能为你的内部管理决策提供支持。
所以数据流是我们做管理非常重要的一个工具,很多的财务总监被流程给捆住了,每天都在流程上批流程审流程,没有时间去做财务总监的事。
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