曾经我们都想吃“铁饭碗”，考公务员、进事业单位、入国企……趋之若鹜。
随着时代的变化，这个社会已经失去了稳定的工作，连银行这些国企单位都大规模裁员，所谓稳定的工作已经离我们越来越远。
互联网的发展，使我们进入不确定性时代，世界充满了突变的情形。在这样一个时代背景下，企业组织形态已悄然发生变化，企业与员工，管理与被管理的界限已经非常模糊。
那么，未来的社会形态会是什么样呢？
企业只保留核心团队，将绝大多数工作以合作的形式分配出去；
绝大多数的个人，将以自由职业者或小型工作室的身份，借由不同的「平台」，跟客户取得联系，并独立为客户提供服务。
越来越多的「职位」会消失，取而代之的会是「任务」。
这并不是想象，这样的趋势，正在不断地改变着我们的生活。
人力成本越来越高，企业探索新的用人模式
近年来，人力成本节节上升，企业不得不采用缩减员工福利或削减部门、裁员等方式应对，但这并不能从长远帮企业解决人力成本控制的问题，新经济形式下，灵活的“用工”模式，必定是大势所趋。
企业用工有波峰波谷，比如服务业在周末会有加人的需求，制造业订单多时会增加员工，食品加工业因季节性生产会有大量用工，但一旦过了用工期，就会造成人员过剩情况。为了解决非核心岗位用工、季节性用工、市场临时性变动用工等问题，降低企业成本，越来越多的企业在固定用工之外，更倾向于外包、众包、合作等方式。
管理学大师彼得·德鲁克在他的《巨变时代的管理》一书中写道：越来越多的公司跟承包商和临时人员合作，合资企业的数目增加，外包业务成长。为一家公司工作的人，很可能不是该公司的员工。
这样的模式，既可以让企业降低成本，提高运作效率；又可以避免了对员工的剥削。面对越来越高的人力成本，这是一个必然的趋势。
平台化企业是未来发展新趋势
传统的企业，是自己把控整个生产链条，将产品打包好，销售给客户。因此，传统企业最重要的资本，是劳动力，或者说是设备。
而今后，企业不再是生产者，而成为一个连接点。借由企业，将各种需求关系人连接到一起，实现价值的交换，并从中获取报酬。
企业的核心资产，不再是设备和人员，而是信息和知识。
这就带来了一种全新的趋势：平台化。
正如我们所知道的：Uber并没有自己的出租车，Airbnb没有一间房，美团和饿了么也没有买下任何一家餐厅。
在这个时代，如果一家国外企业需要寻找设计师，他们会怎么做呢？
他们不会发布招聘，而是会去 Dribble 或 Behance 上面，网罗合适的人选，把任务外包给他。
同样，如果企业想招聘一位开发工程师，要如何验证他的简历和能力？
很多公司是这样做的：上一下 Github，搜索他的账号，看他做过的项目。
类似于这样的平台，国内也有，称为「众包」。平台上拥有大量会员群体，包含企业与个人。客户可以在平台上发布需求，找到合适的服务者，从而双方进行交易。而为了确保可以对交易双方进行高质量的匹配，平台系统会对成员的认证信息和往期订单交易完成情况进行大数据分析，整合成平台人才库，使得之后发布需求的企业可以更加快速精准地找到最合适的人才。比起传统的招聘，这样所提供的人才，无论是数量还是质量，都会高出不少。
小鱼儿网正是这类线上平台，一个没有入驻门槛的C2B服务众包平台，共享时间与技能，内容涵盖市场营销、设计创意、软件开发、文案策划、人力资源等多个类别。
小鱼儿网旨在为企业降低成本，为个人增加收益。平台开启线上服务交易新模式，变“雇佣”为“合伙”，帮助企业构建线上人才库，撮合个体服务商与企业达成交易，通过人才共享帮助企业合理合规解决各类服务需求，目前已为多家上市公司提供解决方案。
一家致力于生物科技研发和生产的企业，因业务拓展，急需寻找高手帮助企业改良宣传手册，却又一直找不到合适的人选。在了解到小鱼儿网的服务特性后，通过平台发布了用人需求，当天就有多位入驻小鱼儿网的服务者竞相报名，通过平台，公司与服务者取得沟通联系，选出了合适的人选。最终，企业获得了自己想要的设计方案，个人也获得了相应的收入，双方合作愉快。
如今，越来越多的企业和个人入驻小鱼儿网，他们共享自己的时间、技能，也为自己提高收入、拓展人脉资源。
这个时代，个人不需要再依附于某个集体。
你可以借由各种平台或社区，只要你在任何一个领域有专长，都可以面向大众提供服务，提升知名度和影响力，同时获取收益。
你可以自由支配自己的时间，不用朝九晚五，追求自己喜欢的工作和生活方式。
这样的人，会越来越多，也许，我们很快将迎来一个新的「个人品牌」时代。
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