最近这段时间，可以说是今年以来最忙的一段时间。
公司的订货会完成了，订单量也增加了不少，每天基本都是加班加点。
不过主要还是人手不够造成的，几个人承担了以前十几个人的活计。
上周，每天订单积压的相对较多，主要是到货过于频繁，导致了工作进度受阻。
在这个困境之下，同时寻求了援助，把业务部的经理请来了。
由于他也是有过仓储相关经验的，所以，他来了以后好些工作自然就比较顺畅。
然而，他的来到也给咱们的某些工作造成了困扰，那就是他的瞎指挥。
原本咱们正常操作的一些东西，他非得强求去按照他说的做，结果拉低了工作效率他还嘀咕嘀咕。
于是，就有几位同事开始有些反感他了，都是希望他来干他该干的就行，不要去到处插手插嘴的。
只有各尽所能、各司其职，才能将效率最大化，而不是自以为的去以为。
他虽然很多方面的确是很老道，不过一线干得最多的还是咱们几位同事，拥有的经验那也是过去或者曾经的，也只适用于当初特定的条件下，而今已然变了某些经验也只能借鉴而非沿用即可的。
所以，我仔细的想了一下这才是大家比较反感他的地方。
毕竟一个人如果没有亲身经历是没有发言权的，如果单纯的依靠职位的权力威信去施压瞎指挥那迟早会出事的，员工也迟早会爆发的。
大家喜欢的都是能够让工作顺利、高效开展的点子和方法，而不是一些毫无根据或者已然过时的经验指挥。
对我个人而言，我还是比较喜欢创生性的建议，而不是携带压制性的瞎指挥或命令。
总之，每个人都喜欢宽松愉悦的工作环境和氛围，高效、优质去完成工作，对于命令、控制、强迫性的言语或者行为都是极其抵触和抗拒的，因为难受。
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