今日看了一篇文章，好几个微信群都在转。推文叫作《停更“双微一抖”》，已经是10万+的爆文了，所以也忍不住点开看了一看。
认真看完之后确实是一篇很有“态度”的文章，站在了一个大家都未曾反思过的角度，这也恰恰是我们这个时代最大的危机：“我们看似在做着顺应潮流的事情，但又有多少是真正的价值的呢？”
双微一抖到底要不要停更，我不知道。但通过作者这篇文章，我知道了，目前中国有2000万新媒体小编，这是一个多大的就业量呢？
据教育部公布2018年全国普通高校毕业生人数达到820万人。
而这些毕业中其中不乏从事新媒体行业的，为什么？——因为“门槛低”。无论你是学那个专业，只要你会写点文章，你就可以去面试新媒体小编。这给了两类人群一个出路：一、本身不是对口专业，想要转行到这个领域的。 二、在大学里感觉什么也没有学到，想找一个比较容易上手的工作。第一个理由还好，第二个理由显然没有那么充满正能量了（这些情况都是我在面试新媒体人士所常遇见的）。在作者看来，“双微一抖”是一件：消耗资源、消耗人生、消耗热情一天天的生产垃圾，为五六千块钱工资恶心自己的事情。
但，我的看法可能有些不一样。
或许“新媒体小编”不是一个很能挣钱的工作，甚至是一种消耗生命的浪费，只有自己朋友圈的熟人在看的那少得可怜的阅读量，偶尔还要转发一下公司的硬广到朋友圈求关注，求点赞。是的，做新媒体行业一开始就这样，但不代表一直会这样下去。
假如你在从事新媒体行业，并且是一个新人，我希望你明白。你之所以现在会感觉消耗人生，是因为你还没有创造真正有“价值”的内容，你只是在单纯的重复一些工作，没有去思考过自己这个工作岗位的价值是什么，也没有想过到底哪一些内容能够更受你的用户喜欢。也或许你想过了，但你的上司，你的老板并不同意你那么做。那么我建议你，尝试写一些能够打动自己的内容，然后给老板或上司去看。假如努力了一段时间依然没有用，可以将这些内容当作你的简历，去发给你的新东家。
言归正归，以上所说不是一种反驳，而是对正在从事这个行业所感到迷茫人群的过来人建议。
关于作者所说的一内容，我仍然有一些不同看法，写下来供参考。
品牌在“双微一抖”的日常运营传播，有多大价值呢？
“绝大部分品牌官方账号，都不能起到正面作用，很大一部分甚至是起到了负面作用。虽然力求创新，但从内容频次与收费标准以及制作成本上考虑，还是逃不掉早安晚安的俗套。如果我们把品牌官方社交账号，当做是官方网站的替代品。谁会天天打开品牌官方网站？
就上面所言，一共有三个观点：
1、日常运营“双微一抖”的价值有多大？
2、绝大多数的内容起到的是负面作用。
3、谁会天天打开品牌官方网站？
第一：内容运营的价值很难量化”是一个行业性难题。
这里指的是很难量化，并非不能量化。以我目前所认知的层面而言，确实还不知道有哪些可以量化的手段，另外就是这个“价值”我并不知道作者指的是哪部分价值，我所言的价值是为企业带来直接收益。最直接的就是带来企业的业绩提升。无论你是做公众号还是微博亦或是抖音，都会面临这个难题。
1、做内容是个持续的活，并非一条内容就能让“双微一抖”产生收益。
2、很难说清楚是因为那一条内容而产生的收益。
第二：跟着大流走，是绝大多数人的本能。
绝大多数内容都逃不掉早安晚安的俗套——这是运营者（也是经营者）的问题，作为执行者（新媒体小编）只是按照战略在执行。举个例子，在公众号刚起来的时候，很多公司并不知道自己会需要有一个企业公众号，但看到了越来越多身边的同行企业在做，于时就想自己公司也应该有一个。就有开始招聘小编开始写，也因为只是尝试，于时就先花点小钱，招聘刚毕业的大学生来做。但其实这些老板并没有想清楚他为什么要有一个公众号。只是单纯的觉得别人有的我也应该有。以至于到后面变成了一种惯性，既然有了公众号就应该每周或者每天更新，至于到底有多少人看已经不重要了，因为他已经完成了通过公众号去输出内容（广告）的工作。而这些运营者也自然成为了每天早安晚安的俗套内容的生产者。
问题的症结在于他们并没有真的在“创造”内容，而是在单纯的重复工作。这里我推荐大家关注一些个人运营的公众号，他们从来没有把自己当作一个运营，而是一个服务者，服务他的粉丝和用户。（最推荐的是“庞门正道”，看他的内容会真切的感受到他是一个人，一个有自己态度的人，而非是一个公众号）
第三：没有哪个品牌会要求自己的用户天天来看。
我们会很容易陷入“幸存者偏差”的陷井，因为我们自己关注了一些公众号，就会每天看到这个公众号所关注的内容，于是就会认为这个帐号有些烦，天天推一些有关的无关的内容，渐渐的就失去了对这个帐号的关注欲望，也就不再去看它的内容更新了。这也就是现在公众号打开率越来越低的原因之一。
品牌输出内容的价值在于“寻找增量”和“留住存量”之间取一个平衡。
无论是做“双微一抖”的那一个，都逃离不了这个平衡。首先在刚开始做帐号时，我们就会需要有粉丝的关注，于时想各种办法寻找增量，为此总是要创造很多吸引新用户的内容，而到了一定的时候，粉丝数基本稳定了，很少有大的增涨。但做内容和做企业一样，永远在寻找增量，如果只是维持存量，就会让人失去动力，甚至觉得没有必要。然而其实到了一定的时候，留住存量才是更重要的事，因为你的内容只能吸引那一群人，除非你的经营策略改变，需要的用户群变了。所以我们不必去每天为了吸引增量而费尽苦脑，而是从这些存量当中寻找内容的方向，形成自己对用户的敏感度，自然就能够知道哪些内容更容易受到欢迎。
品牌传播应该去日常化，不要做日常传播。关于后面作者提的几点建议，我还是比较认可的，但这些建议也都要根据品牌本身而取舍。仁者见仁，智者见智。本来还想再写一些关于“一抖”的建议的，在我心中双微和一抖的价值和意义是有很大的区别的。但时间有点晚了，情人节的深夜依然在公司加班，也算是一种特别的经历了。
第一次写这样的文章，以上不成熟思考，仅供参考建议。当是蹭了一次热点，也让自己有了一次深度思考的机会，晚安！
——新媒体小编：李普通。
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