1、关键事项:
1)绩效面谈:这是每年年底都要做的工作,今年提前进行了,年底要三盘,即盘人、盘事、盘业务,今天进行了两组的面谈,目前团队还算稳定,就是仍需寻找上升空间。
2)公司需要的,是成年人:这是一篇推文的副标题,推文的题目是:最严峻时刻已经到来,要随时做好准备。最近大领导时不时会在群里发这类文章,这是来自高管的危机感啊。
3)中层管理职责:在生死存亡的关头,管理者也要做3件事。
第一个,理解公司的战略。
第二个,躬身入局。
第三,执行力。
2、开心的事:
吃到了爱吃的炸鳕鱼。
3、新认知:
公司需要的是成年人,具备以下4种特质的成年人:自驱、靠谱、皮实、精进。
4、今天的人际投入:
与团队进行面谈沟通。
5、今天的锻炼:
午饭后在公司的小河沟边溜达,大概800m左右。
我是月落大漠,深耕知识产权(简称IP)行业8年,持续做阅读、写作及知识产权内容分享。
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