选对人才能招对人，招对人才能育好人，育好人才能留住人，留住人才能用好人。这是纵力商讲关于团队管理版块开篇讲的内容。
昨晚，朋友请吃饭，席间问朋友，店子生意怎么样？朋友说，生意不错，这是开店最好的一次了。
朋友从2018年开店到现在，换了几个行业，都没怎么赚到钱，做的也很辛苦。而这次，朋友告诉我，这个合伙人比她还拼，是真正缺钱，需要钱，想赚钱的人。
朋友说，找合伙人就要找这种真正缺钱，想赚钱的人，这样，才能把生意做好。这次，人是找对了。
在纵力课堂上，珍师在讲团队篇时，从另一个角度分享了团队管理“选、招、育、留、用”的方法，方法新奇有效。珍师分享的选人标准就是:
一、人品好，有孝心的人
二、认同我价值观，正能量的人
三、走投无路的人
四、有强烈渴望心的人
朋友这次找的合伙人，刚好符合第四点，有强烈渴望心的人。因为她需要钱，有强烈的赚钱欲望。
当然，有强烈渴望心不单单是指钱，看他缺什么，而他缺的是不是正好符合你的需求。
朋友说，生意不好的时候，她会着急，会想办法去提升营业额；周末会去人流量大的地方摆摊；朋友说过年初一到初三放假，她说，不要放，照常开门营业。
你看，有渴望心的人，她会想方设法去把事情做好，而不是听之任之。
所以，哪有什么不可能，只有你想不想让他成为可能。想，你就会想方设法去达成；不想，你会找无数个理由和借口!
企业招人也一样，也可以将以上标准做为参考。纵力招人就是喜欢招很穷，走投无路，有强烈渴望心的人。后来，看到一篇文章，原来华为，阿里也喜欢招这类员工。
阿里的中供铁军成功的秘诀是招人招苦大仇深的人。
什么是苦大仇深？苦大是不怕吃苦，从小吃尽了苦，再多再难的苦，都能咽下。仇深是害怕吃苦，从小吃尽了苦，穷过饿过怕过，渴望成功。
不止阿里，华为也一样。任正非说，华为招人，注重八个字：胸怀大志，一贫如洗。
一贫如洗就是：穷，能吃苦，能拼命。胸怀大志就是：梦，想改变，想成功。
阿里叫苦大仇深，华为是胸怀大志，一贫如洗，总结起来就是一句话：我穷，但我渴望成功。
为什么纵力、阿里、华为喜欢招这些渴望成功的穷小子？
因为他们想要的东西和现实之间有着巨大的差距，有了这个落差，纵力、阿里、华为就可以通过给他们巨大的奖励来激励他们。让他们明白，只要我努力奋斗，为企业创造更多价值，就可以获得巨额奖励，实现梦想!
所以，“人招对了，事就对了。”
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