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怎样才能让自己有“执行力”

怎样才能让自己有“执行力”

作者: 尤永录 | 来源:发表于2017-02-16 22:58 被阅读0次

    在你的心中一定也对成功有所向往,比方说想要苗条的身材,想要业绩优异,想要学会英语,想要学富五车,想要金钱,想要名誉 。可如果仅仅是想,那么这些将有点飘渺。俗语不是讲嘛,想到和得到中间还有个做到呢?做到就需要有“执行力”,那么为什么别人有很强的“执行力”,而你只是做一次,两次,做了一天,两天就放弃了呢?

    想要有“执行力”,我们需要先了解“执行力”到底是什么?

    李笑来老师在《执行力,成为百分之一的秘密》中讲到“执行力”的核心本质是流程管理,所谓的流程管理通俗上讲就是懂得如何一步一步完成任务,什么必须先做,什么需要后做,什么可以同时做,又每一步如何检查正确性。这就是执行力。

    明白了“执行力”的本质,然后把我们每天需要完成的事情,或者说任务,用流程图画出来就是了,然后按步骤一步一步做就好了。

    没有“执行力”很大一部分原因是不知道如何做,不知道如何开始,就算开始做了也不知道做的对不对?所以学习将变得很重要,建立检验标准将很重要,学会了就去做,做完按标准检验一下对不对,对了做下一步,不对返过来再来一遍。做不到是没学好,再返头学,学好了再去做,最后因为不学不做而没有成功那只能怪自己了。

    本来想画一个我们工作的流程图的,还没学会画,今天也没来得及,流程图的概念也是第一次接触,这个要学会,大概想想我们的工作步骤:客户接触~建立连接~了解情况~增加信任~推荐险种~促成签单~售后服务。有了流程,执行就好下手了,才可以有执行力。

    团队没有执行力,很多时候责任不在属员,而是管理者没有流程,属员的“力”无从下手。但个人的执行力,最终还是得靠自己。毕竟“执行力”再强,也得有一段时间才能看到努力的结果,即时的回报是很少的,就像“十月怀胎”任何人都得经历四十周才能看到“新生”。如果很短时间就放弃了,那么得到肯定是“另外的结果”。

    部分观念来自李笑来老师的书《把时间当作朋友》和讲座《执行力,成为百分之一的秘密》

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