美国的世界500强企业,60%都是由通用电气的离职员工创办。为什么他们的离职员工都这么厉害?在《商业的本质》中,公司CEO杰克.韦尔奇回答了这个问题:企业要将员工视为投资人。员工为企业的成长投资了最宝贵的资源-时间,因此,企业要保证在这些时间内让员工有所提升,变得比从前更好。企业严格管理员工,就是为了提升员工的职场价值。团队管理者严格管理员工,是对员工的工作时间负责,是为了成员可以更快的增值,拥有更强的职场竞争力。让员工进步不仅是员工自己的事情,更是团队最大的成就,是团队自信的底气。只有员工不断进步,团队才能获得长足的发展。严格管理员工,可能当时难以理解,但时间可以给他们答案。
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