最近的20年里,我们陷入了三个死循环:
1:当“假货”和“真货”竞争的时候,假货胜;
2:当“尊重知识产权”和“侵害知识产权”竞争时,侵害知识产权的胜;
3:当“低质低价”和“高质高价”竞争时,低质低价胜。
也就是说,“价格”成为商业竞争的决定性要素。低价者胜出,是一个非常流氓的商业逻辑。
为什么会出现这种问题,我个人认为和现代社会信息过度泛滥有关系。
在那个商品稀缺的年代,消费者可选择的同类产品非常少,产品的品质可以被消费者清晰的识别出来,品质的差异就意味着价格的差异。
后来,商品开始丰富起来,消费者渐渐地无法清晰识别产品之间的差异,他们开始依靠媒体广告来选择产品,把产品知名度等同于产品品质。这个阶段只要敢做广告就有销量。
到了现在,移动互联网时代,产品品类极度泛滥,消费者更是无从识别产品真正的差异。商家为了竞争必须去消费者的认知,媒体广告已经到了无孔不入的状态,微商业态的出现更是让产品宣传到达了一对一的状态。当消费者被一些不良商家的宣传诱导,购买了与宣传不实的商品。消费者就逐渐地对广告宣传产生了不信任。而他们又不知道应该如何识别最有性价比的商品,所以选择“低价”成了消费者自我保护的方式。
应对这种低层次的竞争,必须要摆脱短平快的商业思维方式。在这个内容为王的互联网时代,当下创业者要打造三个核心竞争力:
1、真正回归到产品这个原点上,打造市场认同有生命力的产品,并且持续不断创新迭代。
2、通过精细化运营管理,提高效率,管控成本,提供极致性价比。
3、运用社交传播特性,输出有内容价值的文案,以消费者兴趣点为方向,去传递产品认知,塑造品牌形象。
为什么现在生意越来越不好做了?
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