我是一个技术工种，做不到专业运营策划那样专业的分析，也没有什么数据支撑，只是在家闲着无聊，索性聊一聊我眼中的今年短视频两大巨头的正面交战。

先说结论，在我眼里，是抖音赢了。

下面从三个方面谈谈自己的看法。

红包活动篇

今年你们都抢到多少红包？先汇报一下我的战绩。抖音13.08，快手3.05（但是我看网上快手玩的多的好像抢的会很多）。

我本身是重度抖音用户，所以在抖音上消耗的时间确实长一些，但是自己的直观感受上在钱上面抖音明显更大方。

前期宣传

今年快手拿下央视春晚，抖音也拿下了地方春晚以及其他大量广告，在曝光度上两家都差不多，至少我身边的家人不管平时玩不玩短视频的这次都是两个一起下载了，什么集卡活动之类的两家也都差不多。

红包发放方式

个人感觉上我更喜欢抖音的活动方式，首先大量的游戏活动对年轻人更友好，其次在大年三十这天，平时很难凑齐的卡基本十几分钟就能凑齐了，但是快手的还是按照原本的模式，因为获取抽卡机会的成本依然不低所以导致我最终没能完成集卡活动。

然后抖音基本是打开app就能得到钱，看看视频就能得到奖励，也许是因为微信的封锁，所以在分享这一块也只能是尽力而为吧。但是这里我觉得很奇怪，明明可以提供一个自家多闪的分享渠道，但是却没有做，看来是真的放弃社交了。

快手因为背靠腾讯爸爸，获得了微信分享的渠道，但是我只能说利用的是真的差，前期依然用和抖音一样的乱码模式，春晚前夕终于能顺利使用微信分享了，但是里面做的并不好，还没有外卖抢红包的用户体验好，中期据说还出现被微信限流的情况，明显前期和微信的沟通并不顺利，只能说高层的能力真的是令人堪忧。

这里还有一个提现的问题。

抖音不知道是不是有意为之，把提现的位置藏的很深，至少我找了一会儿，而且还只有绑定银行卡的方式，父母这辈人很多应该都找不到，估计那些只拿了几块钱的用户，很多会放弃提现。

快手的就简单很多，直接提现到微信。

产品设计篇

首先内容我不做评论，毕竟大家的喜好不同。在产品设计上我可能还会表扬一下快手，首先是这种瀑布流的模式

快手截图

过去我一直觉得抖音的那种大屏滑动是正道，但是我爸爸特别喜欢快手的这种模式，他说:“我可以一下看到很多视频，然后选择一个我感兴趣的，抖音那个还要一个个的去滑”。这个倒是挺出乎我意料之外的解释，仔细想想确实是这么回事，我刷抖音的时候很多视频都是直接划过，确实是在浪费时间（虽然说玩抖音就是在杀时间），所以我也挺期待抖音出一个类似的功能。

然后在产品创新上我觉得快手做的也不错，比如侧滑功能

快手截图

虽然我不知道实际数据如何，但是这个点子我个人非常喜欢，尤其是很多做连续性内容的（比如电影类）当视频被分割成三份，我刷到了一个很感兴趣的内容后，为了找其他的，我要去翻视频列表，很痛苦，这个功能完美符合了这种场景。

因为有朋友在快手上班，也了解过他们一些做的“反人类”的设计，这里就不列举了，只能说快手优缺点共存吧。

另外一个快手做的比较好的是视频的分辨率，虽然抖音也有上传高清视频的方式，但是藏的有点深，快手旗下的快影（视频剪辑工具）与剪映（抖音旗下的视频剪辑工具）对比，在视频分辨率上支持的更好，虽然绝大部分用户还是用手机剪辑，随着手机性能的提升，高清视频也是有需求场景的。但是功能的丰富程度上还是剪映做的更好。

抖音值得称赞的应该就是它的更新速度，大大小小的功能变化很快，我们经常说敏捷开发，作为拥有如此体量的app敢于进行尝试，尤其是这么个未知的新兴产业，我觉得做的非常不错。

春节事件临时策划篇

今年春节格外不平静，武汉的疫情牵动着全国人民的心。因为减少了外出和聚会，大家更多时间待在家中，同时短视频平台实时更新动态也使得大家更愿意用零散时间刷一下。这次事件对两家公司都是机遇和挑战。截止大年初一，首先快手宣布捐款一亿，抖音随后成立2亿救助基金，作为大公司的社会责任都体现出来了。

这里最吸引大家眼球的是字节跳动（抖音母公司）宣布请全国人民免费看《囧妈》，据说字节跳动要拿出6.3亿，因为所有春节档院线电影下线，这次合作反而成了“唯一贺岁电影”，从用户获取，口碑，填充疫情背景下人民的文娱生活等各方面来看，这次营销都是稳赚不赔的，目前唯一能想到的负面问题是得罪了传统电影行业的中下游产业链（比如海报，宣传等工作就打水漂了），甚至有可能改变一些行业规则。

这里不得不佩服字节团队的想象力，胆量和执行力，如果前面那些都是高手之间的正常过招，那这次值得写进教科书般营销操作，就是抖音的一击必杀。如果你也在互联网工作，你就知道能在这么短时间做出这种级别的营销策略并执行出来，是多么恐怖的团队。对于传统的公司，这种级别的活动，临时想出营销策略到上报讨论，可能春节都过的差不多了，更别说这么快就执行出来。

我还记得两年前快手还在闷声发大财，抖音刚刚在一线城市兴起，直播平台的大战刚进去尾声，短短两年时间，抖音就成为了如此巨无霸，各项数据反超快手，国际化做的风生水起，逼迫快手发内部信冲击3亿日活，直到今年的春节正面交锋。

很多人不喜欢抖音，觉得它太商业化，缺少人情味，但是对一个公司而言，商业盈利就是他的本质工作不是吗。

结语

在互联网从业了5年多，感触最深的就是，一家好公司，好的赛道很重要，好的高层更重要，人才是最重要的资源，论资金，快手本身盈利就良好，背靠腾讯爸爸肯定不缺钱，但是在与抖音的这次正面碰撞的结果来看，对于未来的想象空间，抖音强太多了。当然了肯定不是说快手就要挂了，比如陌陌也不温不火的闷声发财，快手坐拥如此多的用户以及目标用户的定位，未来依然是个不错的大公司。不过今年过年有个有趣的插曲，在帮助家里人同时安装抖音和快手的过程中，很多父母辈的人惊喜的发现自己的儿子女儿在抖音上录制孙子孙女的视频，看的津津有味，所以你觉得未来会变成什么样的？