2017年的初春，我跟四月姑娘去了重庆，看山看水看月亮，从诗词歌赋聊到人生理想之后，TreeA正式启动了。
起初，这只是我们的年终评估。四月和我就职于一家初创教育公司中从事行政工作，四月是我的小领导。2016年的尾声，在没有评估系统的情况下，四月boss决定去约公司里的领导和同事开茶话会，一开始的目标只是跟同事建立更紧密的联结，同时优化我们的工作。3个谈话之后，四月告诉我她要走出去，见更多的人。之后的3个月里，每次跟四月谈话后，她都会告诉我有关这个项目的新想法，以及她为之所做出的行动。直到四月被选中，她来问我，你要不要一起？
这一刻，我终于感觉到PA的生命力。我们都在国际学校历练多年，做校长的PA，从一无所知到无所畏惧，每一个成长都脚踏实地。正是这些积累，我们体会到PA的不易，我们都想将她做的不一样。不是低头默记12345，我们希望了解每一个事件的起因与目标，以减少流程的出错；不想只低头关注眼前，我们希望了解更多其他部门的工作，来建立更紧密的团队合作；不想低头逐字逐句的翻译，我们仔细揣摩每句话背后的含义和语气，想更精准的表达出交流的意义……我们是PA，但我们想打破陈旧的秘书印象，我们想你所想，我们希望做到不一样。
什么样的英语培训更有利于PA提高语言能力？什么样的心理课程能帮助PA更自信并了解他人？什么样HR技能可以建立更好的人际关系？什么样的工作方法可以更全面高效……我们希望做出自己的Job Alike，我们希望能够让别人看到鲜活生动的形象，我们希望建立自己的价值活得出色。PA，不只站在老板身后，抬起头，你也有自己的路与光。
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