奇文共欣赏,受益会未央。
从中获能量,促使咱成长。
附“水滴石穿”文章 一一
“学为中心”到“中心为学”
——开学叙事
这个学期是极为特殊的,他是走过疫情三年后的第一个学期,也是新课标发布实施的第一个学期,更是学习践行二十大精神的第一个学期,新的战略、新的部署、新的期待,在新的学期该有怎样新的面貌?
过去四年半里,“学生为中心”的理念引领了学校的发展。在双减政策的指导下,围绕孩子们的一日常规,保证了他们吃得好、睡得香、玩得痛快、学得开心。但是,随着学校的壮大,除却师生数字的增加之外,还有日益庞大和繁杂的管理系统。
我们需要站在更高的层面,调适结构、重构秩序,只为更加精准的瞄准靶心。如果过去是“学生为中心”的时代,那么,这个学期开始,学校将开启“中心为学”的治理。关注学生的同时,更加聚焦学生的学习,学科的建设和学校的品牌。
更高质量的教师发展
过去的三年,经历了太多的封闭,特别是在教师成长方面,为了尽快捡拾“足不出户”造成的损失,2023年,在教师成长方面,我们提出了以百位名家进校园、百家名校大走访、百部经典润心田为内容的“三个一百”项目,同时,为了落实新课程标准的精神,在跨学科主题学习方面,经过再三斟酌,站在学生与学科的角度,我们选取了全学科阅读这个点位作为突破,期待在全体教师的带动指导下,让孩子们实现从学习阅读到用阅读学习的提升。最后,当“三个一百”和“全学科阅读”相遇的时候,就碰撞出了就有了更加精准的指向,作家、名师、书香校园、儿童名著,从而实现了师生成长的同频共振。
更低成本的学校管理
为了老师们能有一个健康的身心,开学前我们邀请了中医馆的保健医师给老师们进行了讲座。在吃吃喝喝、拍拍打打中,健健康康。简简单单的几句话是她的开场白,之后,她领着大家一起剖析生活中的零零碎碎,并给予正确的指导和示范,给大家力量,给大家信心。结束时,仍久久不愿散去。 讲座结束,让我思考更多的还是学校的管理,能不能通过对学校的大常规与小流程进行优化和改良,打破陈规旧俗,重新定规立矩,争取让学生在管理者的用心用意中不知不觉的受到教育。
这个学期的开学第一课,极为特殊,孩子们在家已经呆了三个多月,让每一个孩子都能高高兴兴的返回校园是我们的目标,在设计的时候,我们提取了两个关键词:愉悦的心情和百分百的参与。按照惯例,让孩子们做花灯展出、猜灯谜,然后,评奖领奖……后来,我们在思考能不能让每一个学生都能有一份更加实惠的获得感?于是我们就把评奖换成了兑奖。活动现场,孩子们的喜出望外,确实难以言表,有一个学生为了能够才出更多的谜底,跑到我跟前,校长,我能用你的手机百度一下吗?这样的欢天喜地,很快冲淡了疫情之后后,部分孩子对于开学的恐惧。
更快节奏的工作步调
在时间轴上,为了给孩子们创造更多的留余,我们必须统筹协调、默契配合。特别是当疫情时期积压的工作接踵而至的时候,“以快制快”是我们的不二选择。
相对于水到渠成,我更喜欢渠成水自到。每个学期初,让42亩大的校园,窗明几净的迎接孩子们的到来,是我们开学准备工作中的目标之一。对学校负责卫生保洁的老师是不小的挑战。学校里的四位老师分别来自四个不同的单位,你有你的标准,我有我的认知,面对繁重的任务,我总是有些担心。李校长却总是说,我们早已拧成一股绳了,保证完成任务!结果也如他所说,孩子们到来之前,整个校园被他们收拾的停停当当的。新的学期,不止他们,后勤处、办公室、德育处、教导处、安全办的老师们都通力协作,勇往直前,在孩子们报道的那天都交上了完美的答卷。其实,每一次的速战速决的背后都是旷日持久的协商和协调,正是这无数个慢慢地、慢慢地,最终,让我们这支从28个单位拼凑而来的团队,目标一致,思想统一。新的学期,我们已经占据了成功开端的制高点,相信未来的日子里,我们一定能一如既往的坚持。
更大容量的课程建设
“地点已死,空间长大”,教育的空间不仅仅在教室,我们的视野应该从教室里的45分钟向外打开,投向围墙之外,在网络空间里和孩子们对话,是网课教学之后,我们应该继续坚守的一个方面,疫情之后,在校园里应该开发更多的促进孩子们健康成长的物理空间,使之成为孩子们的眼、鼻、口、耳、身沉浸式研学基地,这是新学期学校建设工作的目标之一,让我们一起期待!
李希贵校长曾说,当你真正为了学生的时候,整个世界都会为你让路。新的学期,让我们一起努力,朝向“中心为学”的学校治理,一起向未来!
大课间开会
下课铃声萦耳畔,大家齐往三楼赶。
试问这是为哪般?开会趁着大课间。
主持会议马红娟,推心置腹动员咱。
水涨船高树信念,勇毅前行迎挑战。
安全五件事,件件皆关己! 主持会议马红娟,推心置腹动员咱。 手挥幸远卡,接福到我家! 幸福一串串,好运来相伴!今夜飞雪
下课推开教室门,一股寒气直袭人。
俯瞰一地毛绒绒,仰望漫天雪纷纷。
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