权利接受论

很喜欢其中的一句话“ 权力，本质上是一种影响力，一种让别人自愿接受你的影响的能力。”作为一名权利的拥有者，那怎么才能让员工心甘情愿的拥你为领导，不外乎两点:

第一，自身有能力，可以带领员工成长

第二，受到员工的敬佩，可以在某一些领域指点员工

我认为大部分员工还是愿意跟着有能力，有发展，可成长的领导一起打拼，努力去做一为“神”让员工膜拜