珠峰
气度与格局
这是一个沉重的话题。大多有机从业者，从自我救赎出发，却很难能得到自己想要的结果。在经济效益和情怀坚持中间的选择，考验的不只是诚信。
我始终认为从自身上找问题，寻找突破是唯一的成功路径。
在行业摸索践行一年多，发现行业内部的隔阂和樊篱诸多。有些人以打击他人抬高自己为荣；有些人以自保三分地，严格边界为手段；有些人以四处潜伏，投机挖角为生存。
回到正常的经济周期和企业成长周期看，大陆有机产业的发展还处于拓荒期，因为民众意识的力量还没完全觉醒，所以只能是一小撮人先锋前行。尽管今天很多行业从业者会以自己在这行坚持了八年十年而自傲，但是从组织角度，有团队规范发展的组织凤毛麟角，几乎所有接触到的企业组织都处于初创期，没有团队何谈组织发展。
拓荒者
所以，气度和格局是所有有机业者不得不静下心来自省的问题。它不只是我因何而来的初心，更多的是我能为这个产业的发展带来什么的自审，我以什么样的态度对待身边的同行和伙伴的自察，和我以什么样的胸怀和勇气去开拓产业市场，开放拥抱变化的未来的自勉。
当然，气度和格局的炼就非朝夕之功。回到众筹的话题，要成就自己，先成就别人，利他是中国式众筹的根基。产业破局需要的开放力量首先源于自我的牺牲。在众筹设计中，站在同行角度，如何共赢发展；站在客户视角，如何呈现最大利益；站在投资者视角，如何缩短周期，最大化回报；站在社会公众和监管视角，如何利益一方百姓，带动更多社会效益。所有这些，都基于发起人的胸怀和胆量！越开放，越成就，越封闭，越没落！
开放拥抱未来
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