随着智能手机新增用户的见顶，以及大小公司各种产品的推广，许多互联网从业者都面临着怎么在一个存量市场做业务增长的压力。
传统的增长模型，aarrr，即海盗模型，立足于一项业务的技术性优化；然而任何一个产品都会面临本身的增长极限，这时候我们应该怎么去思考，怎么来执行，最近李叫兽的一篇文章（越想增长，越难增长的怪圈）给我一些启发，结合自身的业务，有几点思考。
1 好产品的核心是用户能选择你而且也能持续选择你；
2 用户为什么能选择你，又持续地选择你？因为你能给用户带来别的产品无法带来的价值。
3 而目前大部分互联网产品的增长困境是产品的同质化，大家都在做基于流量漏斗的量化，而忘记了核心的为用户创造新的价值；
3 需要回到用户身上，回到用户的需求上考虑用户的痛点是什么，怎么做能更好地解决用户的问题；
4 需要面向未来的需求，未来技术的变化去构想产品的可能性，而非面向过去的经验；
5 立足于如何创造长期价值，不仅仅是方法论，也是一种选择的勇气。你需要舍弃过去的经验判断，需要舍弃速成的方法，回归产品的本源，即这个产品能帮助解决来令他/她头痛的问题。
随着智能手机新增用户的见顶，以及大小公司各种产品的推广，许多互联网从业者都面临着怎么在一个存量市场做业务增长的压力...
【问题名】 如何开拓更多客户 【场景描述】公司开展业务半年来，业务拓展方面遇到瓶颈，业务没有象预期那样能够稳步增长...
突破写作瓶颈和人生逆境只能靠自己，读多少“如何突破瓶颈”和“如何突破逆境”都没有用，因为瓶颈和逆境就是自己造成的。...
如何突破企业瓶颈 企业的发展往往会遇到许许多多的瓶颈，这些瓶颈有大有小，有难有易，如果突破了这些瓶颈，那么就...
工作多年后，在职场都会遇到瓶颈，有人在不断突破天花板，有人则一直处在瓶颈期无法突破。 那如何突破职场瓶颈呢？那就是...
不管做什么领域，进步都是螺旋上升的，都存在边际递减效应。 起步阶段往往很容易。比如0-40分几个月就可以完成，40...
查漏补缺，理论性系统性提升。 罗列知识点：虚拟化技术，解决方案组网模式，域规划与用户如何使用，ies可见需求分析知...
以教为学，输出倒逼输入！ 最近很多成长的坑啊，来之不避，你挖我就跳！ 说实话我也真是佩服现在的自己，之前有人让我去...
自从双十二买了提升课程后，感觉有了目标，没有之前那么茫然了。 在这几天的学习中，发现想要突破自己的瓶颈期，不如踏下...
坚持日更写作70天，在这段时间，突然发现没有什么内容能输出来，这次的坚持输出的内容都是沉浮表象，无法深挖，当然，由...
本文标题：如何突破业务增长的瓶颈
本文链接：https://www.haomeiwen.com/subject/lplgbktx.html
网友评论