简单来说，跨境电商就是企业通过合法的途径，把国内物美价廉的商品进口到国外，再通过电商平台售卖给国外的消费者。

跨境电商发展历史进程：跨境电商直到2014年才逐渐进入广大互联网用户的视野。

下面就简单梳理一下几个跨境电商重要的时间节点：

一，2000以来：代购 随着海外留学，经商，出国旅游的兴起，代购开始出现了

二，2007年：海淘 随着懂外语的人多了/英语义务教育的这批学生开始具备购买能力，双币卡开始普及，出现了海淘族，主要是海外留学生和海外华人为主

三，2014年：跨境电商 伴随海关56号和57号文的推出，政府层面首次认可了跨境电商的模式，中国正式进入跨境电商的爆发和快速增长期

四，2016年：跨境电商发布新政 财政部等发布税改，“正面清单”发布，跨境电商开始变革。历史的趋势显而易见。首先，跨境电商的发展随着需求的增大一定逐渐向正规的公司化运营发展；再者，跨境电商是一个受政策影响很大的行业，这个之后会详细分析。

跨境电商兴起的原因：

一，政策开放：从2012年开始，政府政策开始逐步放开推动跨境电商行业发展，在后面的分析中也会具体谈到；

二，品牌垄断：传统模式零售商下，海外品牌在国内拓展需要依靠本土代理，而本土代理在帮助品牌开疆僻壤后自然要通过垄断优势来获取超额利润，所以造成终端销售价格的虚高；

三，周期不同：在美国，商品一个季度内未卖出就进入奥特莱斯，此时同款产品才刚刚在中国上线,进一步扩大了不同地域间的价差；

四，品质品类优势：新崛起的中产阶级消费者对品质的要求较高，对国外产品更为信任。某些品牌和商品品类仅在国外有售，国内没有引进,随着消费水平的提升，中国消费者开始追求更丰富的商品品类；

五，沉重税负：根据世界银行的数据显示，2013年东亚部分国家和地区的商品综合税负，中国以63.7%位居首位，比第二位的日本还要高出14%；

六，消费升级：人均GDP和收入的持续提升,对品牌品质的需求升级,海外商品填补消费升级的空白（以母婴用品为例,奶粉和纸尿布都是高端品牌增速显著），同时国内的监管和产能也跟不上海外商品需求。

跨境电商的发展趋势：

要弄清楚跨境电商的发展趋势，其实首先应该问一个问题，电商企业的核心能力（持续发展的能力）是什么？我认为无非是三大优势：前端流量，中端物流，后端供应链。

一，前端流量：中国电商是一个前端流量很重要的市场。在前端流量充足的情况下，企业拥有很大的势能来撬动后端供应链。反过来不一定能成功，亚马逊中国就是一个典型的例子。

二，中端物流：我认为在目前第三方物流资源充足的情况下，这一部分可以外包，并非最核心能力。

三，后端供应链：任何电商企业在获取前端流量优势的情况下，有一定的时间窗口来整合后端供应链能力，因为在三个关键点里，供应链是保持一个电商企业真正持续发展的核心能力。

我们以小红书为例子，就能大致看出其中的逻辑

2013年12月，“小红书香港购物指南”赶在国庆假期前诞生，里面的攻略信息是静态的，最初都是一份份PGC的静态PDF文件，然而购物涉及的价格，商品信息变化很快。于是小红书就从静态的购物指南转型成了垂直社区，满足用户商品晒单分享、点赞、评论的需求。

2014年12月，小红书上线“福利社”频道，开始跨境电商尝试。到2015年6月，销售额超过2亿元；到9月，小红书注册用户达到1500万，销售额达7亿元。前端的PGC购物攻略带动了流量的快速增长，为小红书积累了第一批种子用户。再切入UGC购物社区之后，内容的红利迎来了流量和用户的爆发。前期累计的势能让小红书有足够的杠杆开始去撬动后端供应链能力，建立真正的核心壁垒。

从资本的角度来看，从2011年跨境电商崛起前夜到现在，大致可以分为6个细分赛道（B2B和O2O跨境电商数量太少，在此就不赘述）

一，资讯导购类：做单纯的信息流交互，单纯倒流，提供海外打折优惠等商品信息；

二，一站代购类：通过抓取海外电商的商品信息，经过翻译之后，再整合上第三方支付和转运服务，为消费者提供一站式的海淘代购服务；

三，平台类：邀请买手（C2C）或者小的海外代购商（小B2C）入驻，作为供应链支撑的平台

四，自营B2C类：简单来说就是自建仓储，保税仓集货来实现

获投的公司里平台类占到了12家，一站式代购11家，最多的是B2C自营，总共24家。所以从融资的时间轴来看，融到后轮的大多数都是B2C自营公司。总体融资数量上看，获投最多的也是B2C自营的公司。从市场上的表现看，大家耳熟能详的小红书，蜜芽，达令，波罗蜜都出自B2C自营这个赛道的。

经过上面的推论和数据，发展趋势显而易见了：经过前端的流量撬动之后，解决供应链核心能力是最被市场看好的模式。

最后：从我个人的角度出发，跨境电商的需求是存在，分散，而且巨大的。但风险依然存在，并且不可预测：政策。