用麦肯锡的方法系统解决问题之——谨慎承诺:严格规划项目。
今天想分享「麦肯锡方法」中一个很重要的建议:规划项目时,不论是作为一名咨询顾问推销自己的服务,还是被组织安排去解决一个内部问题,都要量力而行。树立明确和可到达的目的地。那样的话,你的目标是可以实现的,客户也会满意。
搞清楚问题的边界很重要。
任何一个项目团队或者个人的能力都是有局限的,想要做到完美,只是不成熟的表现——因为任何事都不可能达到完全的理想主义,我们可以无限地去追求完美,但也要懂得适可而止。
用麦肯锡的方法系统解决问题之——谨慎承诺:严格规划项目。
今天想分享「麦肯锡方法」中一个很重要的建议:规划项目时,不论是作为一名咨询顾问推销自己的服务,还是被组织安排去解决一个内部问题,都要量力而行。树立明确和可到达的目的地。那样的话,你的目标是可以实现的,客户也会满意。
搞清楚问题的边界很重要。
任何一个项目团队或者个人的能力都是有局限的,想要做到完美,只是不成熟的表现——因为任何事都不可能达到完全的理想主义,我们可以无限地去追求完美,但也要懂得适可而止。
本文标题:边界
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