第2篇：今天谈谈PDCA...

首先，收到了同学们的雷达图，大致给出 2020年新员工的模拟画像。

从这个图示可以很清晰看出：

1、均有一定的编程基础（Coding=1），已用一定的职场技能（MindSet=1）；

2、对业务（Bussiness）、网络知识（Network）、DevOps等了解不多，待学习；

3、同学们对沟通能力（Cooperation=3）都比较有信心（这个我们可以专项聊聊）

针对这个评估结果，我们制定了后面的推送计划：

【业务介绍】ZENIC vDC业务(黄翔) 12-23

DevOps介绍(林华云)  12-30   

【业务介绍】ZENIC ONE产品（陈文博）1-6

【业务介绍】编排产品（戴娴娴）1-13

规划中的还有：

管控系统下的算法（陆钱春/胡道允）

架构架构类（刘万慧）           

软技能（李波）

还是那句话，非常希望同学们多加入，能点题、扩充和互动。。。

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有同学一定有疑问，上面是自评，可能每个人的尺度不一样，我只是刚才谦虚了一把。没关系，首先我们先觉察自身，谈自身提升。

提改进，必谈PDCA，百度一下就介绍很多，我这里截取一二。

PDCA循环是一个持续改进模型， 它包括持续改进与不断学习的四个循环反复的步骤， 即计划（Plan）、执行（Do）、检查（Check）、处理（Act）。

第2篇：今天谈谈PDCA...

就像上期的雷达图，就是帮大家了解现状的一种手段，然后现在是先导导师们制定计划，以后也希望同学们定自己的计划（Google：OKR），中间我们会安排检查（挑战目标），最终的目的是Action生效。

市面上很多学习技巧：比如刻意练习、抛帽子活动、各类手帐，方法论可以归到PDCA。很希望同学们入职后的雷达图对于这一张有变化，让我们一起努力吧。

ps：今天提及的一些词汇，如没接触过也可baidu一下^-^