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拥有不为钱工作的自由

拥有不为钱工作的自由

作者: 金笛Jindi | 来源:发表于2017-11-30 23:37 被阅读68次

    实现财务自由是每一个人的责任,用财务自由来买回自己的时间自由。去追求更加有趣和有意义的人生。

    不为钱工作意味着有更多的选择机会

    这两天给我感触很深的是一个同事A和一位前来公司面试的小B。一个是海外上市公司董事总经理80后钻石王老五A,另一个是同济-杜克-麦肯锡-投行的91年潜力股B。
    两个人最主要的差别是,A作为家族企业的接班人较早的接触到商业社会,我猜想他已经实现了财务自由,B作为一路靠自己打拼的年轻人,未来一定是前途无量的,但是现阶段仍然在为了钱而工作,工作两年年薪50万,这不是普通的年轻人可以轻松达到的水准。但明显的他被自己的经历和光环困住了,因为他想离开投行寻求更有价值的工作机会,不过,曾经的优渥年薪很可能会不保。

    有趣的是两个人都准备来这座小庙谋份差事,不是因为这里能提供多么牛逼的待遇,我猜想是这座小庙恰好在一个新兴且蓬勃发展的行业,各路英豪都想来尝尝鲜罢了。

    最终的结果耐人寻味。因为A是经朋友介绍与老板认识的,聊天后双方感觉都不错就被录取了,薪资待遇非常普通,但A欣然接受。而B被待定了。待定的原因绝不是因为我们小公司多么高冷,而是出于对他本人的考虑,觉得他来这座小庙当真是屈才了,我们也雇佣不起这么“贵”的人才。

    老板曾经说过,“在外企或者大公司当惯了高管的人,比较难接地气”。我想是因为他们已经习惯了那种高大上的氛围,薪资丰厚,福利完备,若再从零开始经营小公司,回到脚踏实地地做执行工作,失去优渥的待遇的阶段是非常困难的。

    我时常会想在一个运转良好的大公司机器下,每个人需要做的仅仅是一个部件的工作,也懒得管职责范围外的工作。对于公司的整体架构所知甚少,每个人所得到的其实更多的是这个平台的品牌溢价所带来的回报。在这样的平台真的可以训练一个人成为优秀的企业家吗?很多人说刚毕业的学生应该先去大公司锻炼两三年再去小公司,这样了解了大平台的完善和管理后,再去小公司了解经营公司所需的方方面面,才可以锻炼成为一个好的创业苗子。我没有去过大公司,不敢武断的下任何结论。不过我有疑惑,大公司那么大,每个人承担的工作任务被切割的较为局限,工作三五年之后,真的可以学到公司的运营管理吗?现时大公司的组织架构真的适宜小公司吗?未来随着技术的革新,公司的组织结构会不会发生变化呢?大公司现在的管理方式就是好的解决方案吗?

    话说回来,之所以录取的结果是这样,我想,更多的是,A无所谓自己的薪资水平,他可以拿最低的工资,因为他完全不依赖这个,他看重的是资源和这个机会。但是B需要的是靠这个工作养活自己。这两人的目标和需求完全不一样。在这种情况下,作为一个小庙当然成本越低,所做贡献越大越好了。当然也有一种可能就是B即使降薪幅度非常大也愿意来,因为他觉得这里有机会,那么当他不去为了金钱而工作的时候,他可选择的机会范围才会进一步的扩大。

    最重要的事是实现财务自由,这种自由是一种身心和时间的多方面自由。只有在这种情况下,你才可以不为了赚钱而工作,只有这样,你才能拥抱更多的机会,才能依靠着兴趣去工作。

    可是如何才能达到这样的一种不为钱工作的状态呢?

    欢迎各位看官留言,我们共同探讨,一起进步!

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