1.没有勇，一是决断不了，二是好不容易决定了，执行又不坚决，老是想着缩回去，最后真的把自己缩没了，无论做什么事，要有牺牲精神，向死而生，虽然我们的利益是先胜而后战，但世界上从来没有百分之百必胜的事，是没有勇，就做不成事儿
2.所以做领导的，不要只关注事，还要关注人，不要事情办好就万事大吉，要对半这事的过程中你手下的每个人发挥了什么样的作用，非常清楚并做出奖惩，你的事才能越办越好。
3.项羽是冲锋陷阵身先士卒刘邦就只管论功行赏用过处罚，作为领导者来说站在后面把每个人的功劳对错看得分明并上法准确比身先士卒要重要的多。
4.孙子兵法首篇是《计篇》。《计篇》的“计”字，并非像三十六计的“计”那样，是奇谋巧计；《孙子兵法》的计，是计算的计，讲的计算。它是最拙的，不是最巧的。因为人性的弱点，贪巧求速，总想设个奇谋巧计就搞定。
5.兵法并不讲究百战百胜，而是一击必中，历史上的关羽、项羽、李广这些骁勇善战的能臣，从战术上来说是不合格的，既劳命伤财又不能一统天下
外完待续
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