第1点，是发现对方的闪光点。
问个问题，你觉得拍马屁和赞美的区别是什么呢？我认为拍马屁是虚伪的，言不由衷的，而赞美是发自内心的真诚欣赏，当你发现对方的闪光点。之后真诚的说出来这个就是赞美，如果要做到真诚赞美，首先需要发现对方的闪光点，你相信吗？每个人身上都有闪光点，即便是历史差评人物，比如说容嚒嚒，忠心耿耿，执行力强，而且特别有创意，什么扎手啊，真的非常的厉害。
有一次在演讲俱乐部，我们的即兴演讲环节有一位读大三的小姑娘自愿举手上台即兴发言，一句话也说不出来，我呢是他的点评老师，他一句话也说不出来，我应该怎么点评它呢？你连一句话都说不出来，还演什么，讲早点回家干别的吧。这样演讲会成为他心中的阴影，我当时用了一个方法叫做三明治法，你看三明治有上中下三层吗？我先赞美他的闪光点，他的闪光点就是敢于举手挑战自己，而中间呢，我给他提了建设性的提升意见，最后呢我又对他进行了鼓励，那当时我是这么想的，你知道吗？我今天被你感动了，你可能从来没有做过演讲，但是你有一颗想要学习演讲的心，你敢于勇敢的举手挑战自己，所以啊，我为你感到骄傲，我相信大家也会为你感到骄傲，我又给了他三个提升建议，后来这位小姑娘坚持练习演讲，然后呢，成功拿到了500强公司offer，一个人的闪光点可能会很微弱，但是如果你去赞美她这个微弱的闪光点可能会进而带动他身上其他的店发光，甚至整个人都会发光起来，而你这颗蜡烛也会因此变得更加的明亮。
第二点，具体赞美。
真诚的赞美，不是简单的你好帅，你好美，你好棒，而是需要具体行为，而不是外表，曾经有位中国的富商带着太太参加展会，外国商人赞美他的太太很漂亮，这样的话互相听得太多了，已经完全免疫，于是呢，客气的回应了一句，哪里哪里，结果不靠谱的翻译给翻译成了，你既然问我她到底哪里漂亮，我就具体告诉你，然后就开始发挥啊，比如说太太不仅外表光彩照人，下午在谈判的时候，您优雅得体的发言给我留下了深刻的印象，中国人常说成功男人的背后一定有一位成功的女人。
第三点，赞美对方在意的。
是赞美对方好刀要用在刃上，赞美到点子上，表达高手需要有一个敏感度，对方此时此刻最在意的是什么？
刚刚升职加薪，刚生了个宝宝，这些都是对方在意的事，人性当中有一个弱点，想要混得好，需要有一颗赞美和成就别人的心。记住啊，不管你从事什么职业，想要成就自己的话，必须学会先成就别人积极主动的去赞美对方在意的是吧，请你思考一下老师此时此刻最在意什么呢？
第四点放低自己的位置。
降低自己赞美别人是一种人生大智慧，我的课程开发出来后，跟我一样做演讲培训的老师马上发了一个朋友圈，他说我比他更专业。他们以后在需要我帮助的时候，我定会全力以赴
第5点是背后赞美。
人还有一个弱点，喜欢在背后诋毁别人，我一直相信在背后赞美和诋毁别人的话，都会被朝阳群众传到对方的耳朵里，影响的是三者之间的关系。是赞美，请传递者记得把这些话原封不动的传达到接受者，你们三者的关系会因此变得更好，当你听到发出者诋毁一个人的时候，请记得尽量也不要告诉接受者，接受者。
第六点，当众赞美。
人性的弱点，卡耐基先生曾经说过，在公众场合当众赞美一个人要比一对一赞美效果更好，尤其是有他认为很重要的人在场的时候，赞美你想赞美同事的配合相当给力。
在场的时候说效果好，所以当你在公众场合发言时，可以点到下面重要的人的名字或者直接赞美他们，但是要记得千万不能漏人哈，我在苹果公司工作的时候，有位同事特别擅长当众赞美，有一次呢，我们开部门会他在做完报告之后把电脑黑屏，先是赞美自己项目组的两位伙伴，非常的给力配合批准其他项目组的。要支持现场的每一个人心里都觉得暖暖的感觉团队的凝聚力都因此变强了一些，你知道吗？这位同事在公司的人缘极好，老板超喜欢，而我的前老板乔布斯也经常在发布会上请核心团队起立，接受观众们热烈的掌声记者还是在发布会或者媒体上，如果可以的话尽量去赞美赞美赞美人。
第七点，赞美希望对方做到的。
因为你希望对方做到的这是赞美的最高境界，是个大而智慧，我妈妈就具有这个智慧，你要知道小时候我放学特别想出去疯玩，然后再回家做作业，有一天妈妈带我去邻居家里面坐着好多人放学之后就先回家，结果就因为妈妈这句话，我就算再想出去玩，也乖乖的先回家。
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